计划成本很好，ROI连续几天跟不上，你会采取怎么样的措施来挽救计划呢？
常规措施：暂停、限制预算、限制时间、降出价、上新计划…..
如果我告诉你在这个时候提升出价，或许能挽救一条老计划，你会不会觉得这个人疯了？接下来我带你们来分析上面各个措施的利弊。
一 、暂停

首先一条计划要暂停的标准是3-5天，它的量级点击率/转化率/回收都在下降，如果只是单方面出现一种情况，可能是大盘流量充裕度或者被新计划挤占等等原因
可能是这波人群的更新频率跟不上你获量的速度（注意小彩蛋：“抬出价”）
其次，如果只是量级忽然下滑，但ROI还可以，那其实是可以放着的，同时保持测新，用跑量的新计划来完全取代这些计划会比较科学
二 、限制预算
在任何媒体的投放上面，对于有跑量需求的广告主，尽量不要动账户预算（如果对某个媒体日耗有限制的请自动忽略）
特别是那种账户只有4-5位数的余额，卡住账户预算对于你拿量是比较负向的反馈，
特别是卡计划预算，是比较容易压垮一条计划，卡消耗比较好的方式：限制投放时间
在这里有小伙伴就想说了，那我把计划预算放到999999这样不就好了吗？
这个策略是有点奇怪的，首先你账户的拿量能力是跟账户的余额与账户/计划预算匹配的，如果余额剩下4-5位数，其实也不用打肿脸充胖子，只要预算大于你的余额就OK了。
三 、限制时间
这个策略是对计划伤害最小的一个策略，比较适用于忽然要下调预算或者流量波动带来的影响
四、降出价
降出价的主要目的有2个：一个是为了减缓消耗
                                       一个是为了继续降低成本，看看增加获取用户基数
首先，这个策略没有标准的对错，如果你的账户有其他计划可以补充这个计划的量级跟ROI，可以这样操作
如果你账户仅剩能撑的计划不多（比如1-2条），建议你采取我以下的策略，枯木逢春的几率会更大
五、究极策略：提升出价
发动此策略需要注意2个前提
1、排除重大节假日大盘流量波动带来的影响
2、计划已经3天以上成本很低，也可以跑量，就是后端用户质量不好
备注：此策略的目标主要是让大家多一种解决办法，不是让大家一直加价
在这里很多小伙伴就奇怪了，计划明明可以跑量，成本也低，你还加价，这个时候你不会把计划的成本搞炸了
（截图如下），18号开始验证策略，20号曲线就开始向上
我调整完的成本并没有太大的波动，反而后端用户质量更好了，为什么会发生这种情况呢？
背后的逻辑主要是头条的ecpm公式在作怪，举个例子，原本的ecpm公式（下面的数字只是用于举例）
原本公式：ecpm=ctr*cvr*出价                                        
                        2=1*1*2                
在这个我其他变量不变的情况下， 更改了出价，可能出到2.2，那公式变成=
更改后公式  ecpm=ctr*cvr*出价
                         2.2=1*1*2.2
提价后的ecpm比原来高了0.2，ecpm的提升代表着我的拿量能力要比之前更强，能触达到的受众更多

原来这一波高ecpm的受众，之前还没触达到，等于还是蓝海，对你的后端质量提升肯定是正向帮助的

其次，当你把你的受众池子变大，那你受众的更新基数也会更多，能更延缓你的计划衰退周期
以上是我测试得到的结果分享，欢迎其他小伙伴来补充，欢迎各位小伙伴扫描下面我的好友二维码备注：进群，每天我们都会在群里讨论分析各种账户问题

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。