作者 | 张知愚

来源 | 心智战争



1、品牌形象论是对独特销售主张理论的超越。


独特销售主张诞生于供不应求的产品时代,新的技术新的产品源源不断地创造出来,依然不能满足旺盛的消费需求。当时的广告业只要能够挖掘出产品的 “独特卖点” 就可以说服消费者购买。


比如M&M`s 巧克力,独特销售主张是:只融于口,不融于手;朵芙香皂的独特销售主张是:内含1/4润肤乳滋润皮肤;比如乐百氏的独特销售主张是:27层净化;白加黑的独特销售主张是:白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香。


社会在进步,需求也在升级,产品自身功能已经不能满足新一届的消费者了,他们还要更多的感性满足和精神满足。

2、品牌形象论的提出者奥格威,从威士忌、香烟、啤酒等同质化最严重的商品中得到启示,提出了品牌形象论:


为塑造品牌服务是广告最主要的目标,广告就是要力图使品牌具有并且维持一个高知名度的品牌形象;


任何一个广告都是对品牌的长程投资,广告应该尽力去维护一个好的品牌形象,而不惜牺牲追求短期效益的诉求重点;


随着同类产品的差异性减小,品牌之间的同质性增大,消费者选择品牌时所运用的理性就越少,因此描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能特性重要的多;


消费者购买时追求的是 \”实质利益+心理利益\”,对某些消费群来说,广告尤其应该重视运用形象来满足其心理的需求。

这是一种革命性的广告理论,随着它实践运用的成功,理论在营销界迅速传播,企业营销的重点,也从“产品生产”逐渐转移到“品牌传播”上来。企业期望通过广告等宣传工具,来建立真正不衰的品牌 。 


秉持这一理论,奥美广告在五、六十年代创造了一系列的经典案例,象以 “戴眼罩的绅士” 为形象代表的哈撒威衬衫,以及舒味思饮料、劳斯莱斯汽车,均塑造了独具个性的品牌形象,使消费者感受到了品牌非凡的品味,极大地提升了品牌的感性价值。


由于“品牌形象”广告,第一次超越了产品广告的局限,不再拘迷于短期的促销,它明显地比之前 的“USP”广告操作,迈前了一步。


——《不同于奥美的观点》

3、品牌形象论解决的是产品同质化的问题,大家都卖罐头,罐头和罐头在产品上没什么区别,消费者为什么要选你呢?塑造品牌形象可以解决这个问题。


大家都卖罐头,我卖罐头上有一个家庭主妇的漂亮头像,消费者就会倾向于选择我。大家都卖香烟,我卖的香烟上有个粗犷的牛仔形象,消费者会觉得:男人就应该这个样子。于是就会选择我。


当你也有一个独特销售主张,我也有一个销售主张的时候,我们都没什么不同。塑造独特的品牌形象就解决了这个问题。独特的形象解决了 “相似” 的问题,提供了新的独特销售主张。


但是困扰独特主张的问题,同样也在困扰品牌形象论:你有一个形象,我也有一个形象,我们不还是一样吗?还有新的问题是:市场领导者的形象已经足够强大了,后来者如何在领导者的垄断之下获得机会?使用一个更好的形象吗?


无效。因为领导者会马上模仿你的形象,改进自己的产品,用渠道优势和资金优势碾压你。


4、定位理论解决了这些问题,所以定位理论超越了品牌形象论。定位理论的办法是:把注意力从企业实力对比转向消费者心智上,从消费者心智中寻找机会。如果不能在原来的领域中做到第一,那就在一个新的领域中做到第一。


例如在可乐市场,可口可乐已经是第一品牌了。别的品牌形象再好也不可能撼动其地位。但是百事可乐开辟了 “年轻人的可乐” 这个新的战场,成为这个战场中的第一。


例如在助消化药品品类,吗丁啉已经是第一品牌了,“胃酸胃痛胃胀,找吗丁啉帮忙”已经深入人心。别的品牌做得再好,也不可能分割吗丁啉的市场份额。但是江中健胃消食片发现消费者认为消化不良是小病,不是胃病,不需要胃药治。


于是江中开辟了新的战场:日常助消化用药。并成为这个新战场的第一。


5、品牌形象论超越了独特销售主张,定位理论超越了品牌形象论。能够超越,是因为新的理论威力更大。


乐百氏的广告是:27层净化,这是一个典型的独特销售主张;娃哈哈纯净水用王力宏做代言人,打造年轻、时尚的品牌形象,是品牌形象论的操作。


消费者在选择的时候,首先会觉得纯净水是干净的,但是面对娃哈哈和乐百氏,又会觉得娃哈哈除了干净还有年轻时尚的感觉。又干净又时尚。


这就是品牌形象论对独特销售主张的超越。


但是农夫山泉告诉消费者,纯净水太干净了缺乏矿物质,应该喝天然含有矿物质的天然水。这个时候消费者就顾不上娃哈哈是否好看了,赶紧选择天然水。


这就是定位理论对品牌形象论的超越。


从可口可乐的发展历史可以看到,可口可乐在新的市场环境下不断完善自己,完美体现了三个理论的跨越:


如若一个品牌一开始并没有明确定位,而要长远地发展下去,它就必须适时地调整自己的推广,直至品牌定位的形成。


当可口可乐在100多年前诞生的时候,它最初的卖点(USP)是 “提神醒脑”;


随着可乐的普及,竞争的增多,它则率先塑造了 “享受快乐时光” 的品牌形象,为品牌注入感性利益;


当它足够强大,又面临着百事可乐的挑战时,它就趁势将自己定位为“真正(正宗)的可乐”,保持领先。


——《不同于奥美的观点》


耐克的发展历史也类似,先是打造专业跑鞋,然后大肆宣扬 “juet do it ” 的体育精神,塑造品牌形象,在面临众多竞争品牌的环境下竭力打造自己 “最专业运动装备” 的定位。


6、是不是说,有了定位理论就可以万事大吉了呢?


认为有了定位就可以不顾品牌形象了,是一种错误的观念。


品牌形象赋予产品感性价值,是品牌溢价的重要方法。奢侈品是最擅长打造品牌形象的了,一件奢侈品的售价中,其精神价值和感性利益提供的价值超过了一半,甚至更多。


售价10000元的奢侈品箱包,那个标志所产生的溢价要占到5000元甚至更多。


钟晱晱创立的农夫山泉在占据了天然水的定位之后,没有停止品牌形象的打造。邀请大牌纪录片导演到水源地拍摄、联合故宫出品故宫瓶、联合网易云音乐打造台词瓶等等,都是品牌形象的塑造。


杜国楹创立的8848手机和小罐茶,都有鲜明的定位,同时也有品牌形象的塑造。


根据定位打造品牌形象,这会是定位理论新的发展方向。




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