前段时间网传的一波互联网裁人浪潮，又引得一些职场人的心中恐慌。

一些企业，绩效不过关直接被PASS。

可惜职场不看苦劳，只看功劳。职场是一个很典型的市场，市场的本质就是交换。我们每个人的薪酬水平不是老板来定，而是由你自身的价值而定。薪酬的本质就是用自己所创造的价值与老板做交换，价值高就能换取更多的回报。

三十岁的尴尬、三十五岁的坎、不惑之年的焦虑、知命之际的无所适从。

这些都是职场人士躲不过的劫，谁能顺利渡劫既不能等待上天恩赐，更不能等老板做慈善，唯有靠自己。

01/职场透视镜——你是谁

职场人士大多分如下三种类型。每一种类型在职场中的周期会大相径庭。我们自己人自省，我们是哪一类型的人。

第一种自驱型的人，自己目标感超强，自己对自己要求很高，自律自控能力强，有主见比较坚持自己的观点，掌控欲比较强，同时还善于学习。很快成为职场中的“白骨精”。人只要内驱力强，要达成一个小目标还是不难。

第二种被带型的人，需要有一位或几位好的师傅或老师带领他们成长，要给压力带领一起学习，否则他们会六神无主，迷茫不知所处。这是职场中普遍的一种类型，基本能适应职场的发展。

第三种被推型的人，自身没有啥目标和想法，也不愿意学习，有人推一下就动一下，有的甚至遇到愿意帮助的人自己还懒得伸手。这类型的人迟早是被职场抛弃的人。

躺平的人、不学习的人、职场巨婴是被推型的典型代表。这三类人都有共同特点，都需要有人在背后使劲地推。关键是职场之中没有人愿意在背后推。

一个真实的案例。

2019年我认识的一位朋友，他说最近两年工作、创业、爱情、家庭关系皆都不顺。谈到这些问题，他都在找外部原因。我们深入的交流过一次，他说要拜我为师。我也和他探讨了未来的工作学习、人生该如何规划，并列出了计划。

但最后发现他根本没有动力行动，共同制定的计划没有任何进展。催促好几次都没有行动。几个月过去了还是老样子。最后我把他微信删除了。

他经常通过不同的微信名添加，每次都声称做出了改变，我一直都拒绝。加好多次微信我都拒绝了，但他从来没有打过一次电话。其实真是有改变可以有很多种办法都能联系上我，为何从来没有一次电话呢？

老师无论如何厉害，也无法叫醒一个沉睡的人。

02/职场助力器——三板斧

近期，三星电子时隔5年再次大举改革人事制度。

三星主要改革重点是：

其实职场的生存不二法则只有让自己值钱才是硬道理。

学习力、拒绝力和驱动力是我认为的闯荡职场需要的三板斧。

学习力

爱学习、会学习、会领悟、会转换的一种习惯和能力，能把碎片化的知识形成系统性逻辑，能把整体宏观的政策趋势挖掘出关键价值点。

在互联网电子产品化时代，知识来源非常广泛，但最大的弊端是不成体系，都是碎片化的信息点。只有把碎片化的知识信息点形成系统逻辑才有价值。

具体操作可以分为几步。

第一步是收集，我们有很多微信群或者关注很多公众号，这些群里或公众号都会有很多碎片化的信息点分享出来。我们把有质量的都先保存下来。

第二步是归类，把这些保存下来的信息点归类，比如管理类，营销类，财务类、精益生产类，人力资源类。

第三步是搭桥，分类过后的信息点之间如何搭个桥或者找到关联主线，让他们能紧密衔接起来。形成一个框架。

第四步是填充，串联起来的信息点形成一个框架后，再不断的填充一些重要知识点进去，再进一步提炼总结，加入自己领悟的观点和见解。

第五步是检验，形成自己的知识逻辑后，要进一步论证，跟对应的专业书籍或者名人语录是不是相矛盾或者有冲突，同时也分享给同事和行业领域高手，让他们拍砖，最后再修订输出。

整体宏观政策趋势中挖掘关键价值点，这就要靠平时下功夫，找到政策背后的落脚点。多听新闻，多听政策解读，多看报纸。

与众多学习力强的人交流，我总结出了学习力培养的三大路径：

1）读书：专业书籍、边界书籍；2）阅览：常读报纸、频阅书刊；3）导师：职业导师、专家能手。

拒绝力

拒绝力是排除一切干扰，集中时间和精力干重要的事，专注于某领域并能取得非凡成就的能力。

纵观某些领域的高手和专家，无一不是拒绝力特强的人，从他们身上总结出拒绝力修炼三大方法：

1、聚焦专注：找准自己的的目标和方向，做好一个长远的计划，并在某个领域苦下功夫，培育兴趣，找到某领域的专家高手学习交流。

正如一位职场达人和我分享说最近几年朋友都说他越来越抠门了，把自己的时间看的越来越紧——她取消了陪朋友逛街的计划，取消了和朋友们聚餐闲聊的时间，取消了发朋友圈刷抖音视频的时间。她把这些偷来的时间专注在家写书、精进课件、做直播、做管理、拍视频，聚焦于自己的专业和职业。

驱动力

与身俱来的内在力量，能真正调动和激发积极性和主动性的源动力。

驱动力分内因和外因。内因非常强大的人需要找到爆发点，方法工具会自然生成。很多人内因不强，因此借助外因弥补。

在此分享五大修炼方法，供大家参考借鉴。管理者也可用来激励团队。

1、找到对手：人的惰性很多时候来源于满足或缺乏对手，没有对手就会自满，自满就是一种倒退。激发一个人的内驱力需要不断有对手出现，超越一个对手后又有新的对手出现。每个人要不断去找对手和标杆，持续激发内驱力和斗志。

2、激发欲望：不同阶段需要有不同的激励方式，需要用多元化的刺激点激发每个人的爆发点，引爆每个人的燃烧点。

急需钱的人就用钱来激励，需要事业激励的人就给孵化事业平台。餐饮业一直有一种经典营销手法，用经典产品吸引新顾客，用新品留住老顾客。其实就是这个原理。

3、反向激励：人们常说“请将不如激将”。知道这个人能做成某件事，我们偏偏要说他干不成。

反向激励法又称逆向激励法，就是指通过个人心理施加反向的负刺激，来激发他们的自尊心和荣誉感的方法。

其通常做法是针对争强好胜的心理状态，有意识地直接或间接地表达诸如怀疑、否定之类的信息或者言语，来适度地刺激他们的自尊心，使他们从内心产生一种保持自尊的强烈意念，驱动他们用自己的富有积极性和创造性的行动来证明自己。

4、发扬长板：补短板其实费时又费力，往往事倍功半。之前管理界常说短板理论，现在管理界流行长板效应，每个人被揭短也是一件很痛苦的事。鼓励一个人就是要看长板，善于利用长板去补别人的短板，这就是团队协同互补的道理。

5、制造恐惧：俗话常说：“人拉着不走，鬼追过来跑得飞快。”有些人就需要玩刺激，不给制造点恐惧那会动呢。

企业管理过程中常用末位淘汰其实就是典型的制造恐慌。一家企业老板安排人力资源的人每个月放一批岗位到各大招聘网站，轮流来，半年下来所有岗位从高层到基层都轮招了一遍。很多员工时刻都有危机感，从来都不敢懈怠。

03/职场是一次永不停歇的旅途

职场就是人生一次永不停歇的旅途，想停也不敢停，一旦停下脚步就如断崖雪崩，我们的希望和未来就戛然而止。

职场中我们不要羡慕他人的成功，也不要只看到别人成功后的光环，却忽略了他们背后付出的努力。躺平安逸固然很好，但是千万别在风华正茂的时候就过早的选择了安逸，过早的停止前进的步伐，过早磨灭奋斗的火星。

在职场中：

有权不可任性。

年轻不可任性。

有颜值不可任性。

有功劳不可任性。

有靠山不可任性。

唯有勤奋努力可以任性。

唯有学习和拼搏可以任性。

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