“边度”挖过的那些坑 | “新榜样”全国行

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一个残酷的真相

“边度”的出现是因为我没有办法接受大众点评上的烂推荐，所有用户的时间都是最宝贵的，我会帮你们创造最大的利益，所以你们最好还是关注“边度”，我们都是以米其林三星的标准来推荐美食的。

我之前一直在杂志工作，2012年年底出来创业做“边度”，完全是用杂志的方式去编辑内容，大部分都是原创。我们影响力最大的，是每年颁布一次的只针对华南餐厅的十佳餐厅榜单。这个榜单从2013年开始颁布，每次的阅读量都非常高，当时还没有公众号的阅读破10万，但发布这个榜单的时候，几乎是24小时就会突破10万，当时我们都被自己的成就吓坏了，所以我觉得这个数据也是很惊喜的。

但对于现在下面那么多以徐老师为代表的百万级的老总来说，这些是不值一提的成就，为什么会邀请我来参加掘金时代的演讲，我觉得这是严肃的阴谋。对于我来讲，并不是掘金时代，而有可能是掘坑时代。

如果我没有说出这个个残酷真相，你会觉得我很厉害，但是我所有的行为都印证了魏老师说的做App出现的负面结果。在我在刚刚建立“边度”项目的时候，我也学别人去做App，到现在这个软件还躺在我的手机，那是准备 在2013年愚人节发布的。然后真不幸，这个App我都没有正式去发布，用户差不多达到250，但是直到现在，我们很用心去做内容，为什么它的粉丝量就不上去呢？所以我一直纳闷，也许是用我来做反面教材。

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以前瞧不上广告部，现在我就是销售员

分享一下遇到的坑吧，你知道现在很多投资人都不投70后了，对于我这样的大叔来说，确实是一个很尴尬的现状，所以我们想了很多方式。在你拿不到投资、用户量不够大、阅读量又不大的情况下，你只能对自己负责，如果还想把这个事情做下去的话，那你就要赚钱。

说句老实话，其实在媒体工作的时候，我是一个主编，我根本没有想过怎么去赚钱，赚钱不是广告部做的事吗？那时候还挺瞧不上广告部的。但我现在是一个销售员，跟所有的客户打交道，刚才Uber说到营销方面的案例，他说他没有人，但是我知道他们很有钱，我们是既没有人、也没有钱。我可以透露一下，我们编辑部只有2个人，我们去宜家做过一个项目，包括我们美食也搞过众筹，所有新鲜的玩意我们都去做。

我们当时去众筹了一场风筒辉的高级定制烧烤派对，他的料理很贵，每一位都要两百多元，所以就搞了一个众筹的活动，聚集了大概30个人一起去吃烧烤，相当于社群活动。

如果你从一个传统媒体人转型做互联网新媒体，我觉得一定要做线上线下的社群经营以及各种有趣的活动。

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坚持调性

而且我们还会选择跟高大上的品牌合作，因为我清楚一点，当在做传统媒体时候，《城市画报》不是发行量最大的杂志，但是你要去选择合适的客户，所以“边度”也是一样，我们只跟高大上的品牌合作，广州的W酒店主动找到我们，在他们的天台去做天台市集的活动。

包括我现在穿这件衣服，大家可以在我们的平台去买，99元一件，我们还有自己的商品在销售，换一个角度，我做产品的创始人，我们已经踏入很火的的领域，就是微商。

大家在朋友圈看到很多微商，我的朋友圈不是只卖东西，我的朋友圈有很多东西看，然后我悄悄去卖，这样大家会觉得很自然。这是不成功微商的心得分享，这一块给我们的收入是非常稳定，基本上都有交易在产生，让我们摆脱了广告模式。

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只有你自己不会被背叛

所以呢，我想说，我相信公众号这一波热潮会很快过去，大家不要过于迷信微信公众号，如果今天才决定要投入微信公众号这个战局，有一点晚了。红利已经到了收割期，过了收割期，就进入**期。大家看看两年前的微博现在是什么样，再看看今天的微信，从更长远的眼光来看，不是所有的产品都能够受到那么高的关注度，包括食品视频类的制作，我们也在做。未来到底是什么平台，我不知道，但是我们要随时做好准备。

总而言之，我们想做一个“小而美”的平台，对于我们媒体出身的从业者来说，有一点要记住，不要迷信任何平台，其实只有你自己不会被背叛。或者是传媒转型的朋友，我唯一有一点可以跟大家分享的是，还是加我微信吧。关于新媒体掘金，我也是刚刚开始，我只能分享我目前所挖过的坑，希望大家引以为鉴，谢谢。

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