这是刘思毅的第 263 篇原创,
持续日更,做最懂流量的创业者。
最近在阅读黄峥,在写他的摘选之前,拼多多、黄峥和打工人这三个话题,都引发了很多思考,想要讨论很多问题 ——
第一个问题,CEO 成大事,是否真的需要如此极致、如此无情。
黄峥是最近非常有争议的 CEO。
一方面,在商业上,基于阿里的强大压力,带领拼多多走向全中国 Top 5 互联网公司,造福了我等散户,只 all in 拼多多,就可以赚很多的神话;
一方面,黄峥领导的拼多多公司,在职场上,强力推进各种上下班打卡、休息时间严格卡死、厕所不够用等压榨「无产阶级」丑闻,
以及最近发生的 996 猝死 Case,让这家公司的打工人雇主品牌,受到非常大的伤害。
剥离开我强烈的个人情感(我非常反感 996 以及拼多多在猝死案上的不坦诚)看这样的一体两面,分明看得到,黄峥的无情绝对的实用主义,以及坚定地攀登向世界顶峰的心。
精英总是无情的吗?
我不知道,但黄峥真的是个无所不用其极的实用主义者,极致地追求自己的目的,足够坚决,只要有效,足够坚决 ——
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微信流量要做到极致,盯住微信的红利,挖到底;
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裂变要做到极致,在公域上的投放充满诱导,在端内的用户引导充满用户诱导;
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招聘也要做到极致,专门挖微信的人,挖到黄天晴这样的级别;
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封杀和 PR 也要做到极致,拼多多对皇太极的封杀当时在公众号作者圈风声鹤唳;
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人员招聘也要用到极致,规定上下班时间,迟到扣钱,规定中午晚上休息时间,强力规定股票套现的成熟时间,规定人员的流动,绝对 All in 买菜的时候,令行禁止。


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