企业要想在竞争激烈的经济市场中获得长远的发展,必须要制定出具有科学化,创新性并适应于本企业的管理机制。这样不仅可以保证企业的内部管理顺畅,还可以提高企业的核心竞争力,培养员工的整体素质,降低生产成本,实现企业的发展目标,获得最大化的经济效益,从而在市场中立于不败之地,有效的推动企业的良性发展。

一:企业管理的重要性
管理靠机制,而不是靠人治,最好的管理,就是没有人管理!
以制度管人,按流程办事” 管理的核心就是“管人”、“管事”,
以制度管人,就是管人的方法,按流程办事就是管事的方法。

二:管理六要素

三:管理机制
企业管理中,构建一套完善的内部机制,有利于企业提高管理效率,提高管理措施的针对性和适用性,降低管理成本,减少随意性和个案处理的几率,从人治走向法治,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

四:管理体系
管理机制:责任的制度、考核的标准、利益的制度、清晰的流程、规范化管理、
完善的计划、细节的把握、及时有效的实施。

五:管理四大原理

六:管理的四大职能

七:优秀企业管理机制的组成因素


八:企业决胜的三大要素

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