店长岗位职责和工作内容（掌握6项岗位职责轻松做好店长）

店长的岗位职责。

第一个：提交总结计划，店长在每个月月初的时候要提交总结计划。

第二个：追踪执行过程，就是你的总结计划提交上去之后，你要追踪每一个计划的实施的过程。过程导致结果。

第三个：完成业绩指标。当然完成业绩指标的时候，我们在做绩效考核的时候，会把业绩指标分成n 多项，有些是营业额指标，有些是利润指标。反正你要完成业绩指标。

第四个：保证客户的口碑，不论是你的好评，你的感动服务的实施，还是你的客户服务流程是没有问题的。

第五个：调配人事体系。店里缺人了，走人了，离职了。员工满意度的问题，认准职能效率的问题都是店长负责

第六个：培养人才干部店长其实有时候很累，什么事儿都是自己干，有岗位无职责，有组织没有管理，他的店长在店里啥活都干，最后不出效应，而且还为企业培养不出人才，在做店面复制的时候发现没有可用之人。发现除了这个店长没有可用之人，只有他能干，下边人都不能干，这是一个很大的问题。为什么？没有文字，没有职责，没有系统就没有传承，甚至很多店长忙活了一个月下来，他的核心工作他都抓不住，做事抓核心，所以这是六项核心。