店长的七个重要职责（店长有哪些责任）

店长是门店运营的核心，是整个团队的灵魂，是门店业绩的第一责任人，是安全管理的第一责任人是店面品质管理的第一责任人，是店面资产管理的第一责任人，是团队打造的第一责任人。所以一个店长对一家门店的真实起着举足轻重的作用。年轻的员工不服从管理，培训基本无效，68%的员工的流失是因为店长的管理水平出现了问题。

作为店长，你应该如何去培养你的管理，稳定你的基层团队，团队懒散，积极性不高，常规的团建基本上无效怎么办？员工像走马灯没有扫招进来也没有扫走，怎么办？定好的管理目标，管理的标准老是执行不下去，无法延续。各级主管部门如何对接，如何应对各类突发的状况，顾客员工人身安全事故，如何处理，财产安全事故如何处理，经营目标如何转化成工作任务，层层下达，逐一落实。运营分析不彻底、盈亏平衡，不了解费用成本，掌控无技巧，不会通过班前会、晚例会、周例会来解决实际性的问题，产品是企业的灵魂，服务是企业的寿命。作为店长，又该如何延续企业的寿命，提升企业的灵魂？所以你的店长是否懂得自我管理业绩管理、安全管理、品质管理、流程管理、会议管理、客服管理和团队管理这八大技术管理的内容，实操与落地。