清吧营销方案策划（酒吧、清吧即将开业，开业活动怎么策划？）

最近总有人上来就问我，这很快就要开业了，心里还是迷茫的很呐，毫无头绪，实在是心里没有底，有没有开业的一些什么活动方案，营销策划之类的呢？

今天这篇看完绝对是个大干货。

首先各位老板想要开业活动方案的心理是怎样的呢？其实仅仅只是觉得马上就要到来的事情，我得赶紧找一个方案把开业的活动空白给填补了，这是典型的敷衍策略。

就像上学的时候写作业，仅仅是为了完成作业而去写，却从来没有思考过我的学习到底是为了什么，所以导致很多的努力最终成为了感动自己。

其实开业活动营销策划一点都不难，本身我们这个行业就有拥有极大的毛利空间，但是我今天问大家一个问题，你做任何导流引流的策略最终是为了什么呢？难道仅仅只是为了这次活动而活动的吗？做一次人多一次，价格做一次是低一次，你是准备在不断的活动中把自己累死还是把店搞死呢？以前第一波低价引流活动刚出来的时候，大家觉得是让更多的顾客来体验，并且知道我们这个地方来体验一次，你后期才可能会产生复购，对吧？

但是现实是到今天为止，低价引流已然成为薅羊毛的根据地，行业内卷的真凶，倒闭关店的罪魁祸首。

所以我只想表达最重要的一点，现在对咱们来说，缺的永远不是引流的方法与手段，这种方案方法真的是太多太多了，你要考虑的是流量来了，我怎样才能不浪费，怎样珍惜顾客的初次到店，然后通过模式链接去发生关系，增强粘性与复购，保证人气的良性循环，从而在后端组做场内的这样的一个主题活动，让店里的氛围是越来越好玩，人气越来越多，越来越有娱乐氛围，而不是我们的老板天天端个手机，不是在找活动就是在找活动的路上。

大哥大姐们，如果是这样的话，尽早观店啊，放过自己多活几年吧，话糙理不糙，我相信已经中招的感同身受，准备启动的务必不要重蹈覆辙。系统化、长远性的战略定位与模式，是每一个酒吧老板在前期必须拥有和看到的，剩下的交给执行。好了，今天就说这么多，我们下期见。