kpi绩效考核三要素（四张表格、三个要素使你的绩效考核如虎添翼）

前几天给大家送了一份考核要素的分类表，今天借今日头条针对业绩、态度、能力的相关考核，送给大家三份表格。不过，在大家收藏这个表格之前，一定要明白，世界上没有一个通用的考核表格，公司的规模、业务、管理方式、企业文化等不同，就决定了考核的内容也各有千秋，但无论如何变，多数情况下考核表的设计都是围绕着业绩、能力、和态度的考核进行的，下面就针对这三个方面先赠送给大家一份综合的评分表，如下图：

【1】业绩考核。通过综合表格，为了使大家更加清晰，现把工作业绩主要考核要素为大家提取出来供大家参考，这里讲的业绩一般是从质量、数量、成本、时间等方面进行考核。如下表：

【2】能力考核。针对能力的工作考核，主要从本能、潜能、才能、技能等影响着一个人做事的质量和效率方面进行综合的评价，主要考核内容如下表：

【3】态度考核。有能力并不一定有业绩，有好的业绩并不一定就是好员工，所以，绩效考核基本都会把员工的工作态度列入关键考核指标，针对员工的工作态度，一般的是从员工的协作、积极、责任、纪律等方面进行，从而使员工清晰的理解组织的要求，明确哪些是和公司的要求相违背的，具体内容见下表：

综上所述，绩效考核管理者必须要明白，绩效考核的重心是改进，无论是员工的业绩、能力、态度，绩效考核表的设计一定要合理，一定要接地气，牵引每一个员工不断的进行改进，只有这样的考核员工才会积极配合。