施工经理岗位职责（施工项目经理的任务和职责）

（五）施工项目经理的任务和职责

一.项目经理的权限

1.参与项目招标，投标，和合同签订

2.参与组建项目经理部

3.主持项目经理部工作

4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用

5.制定内部计酬办法

6.参与选择并使用具有相应资质的分包人

7.参与选择物质供应单位

8.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

9.在授权范围内与项目有关方进行直接沟通

10.法定代表人和组织授予的其他权利

五参与，两授权，一主持，一制定

二.项目经理的职责

1.项目管理目标责任书规定的职责；

项目管理目标责任书”

由法定代表人与项目经理协商制定。依据下列资料制定：

（1）项目合同文件；

（2）项目管理规划大纲；

（3）组织的管理制度；

（4）组织的经营方针和目标。

2.工程质量安全责任承诺书应履行的职责；

3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；

4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；

5.对各类资源进行质量监控和动态管理；

6.对进场的机械、设备工器具的安全、质量和使用进行监控；

7.建立各类专业管理制度并组织实施；

8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

9.组织或参与评价项目管理绩效

10.进行授权范围内的任务分解和利益分配

11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件

12.接受审计处理项目机构解散后的善后工作

13.协助和配合组织进行项目检查鉴定和评奖

14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作