分析框架图:
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行为转化: 主要是用户完成的点击点赞等任务与经纪人录入的非结构化数据清洗处理
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用户标识: 确保用户身份标识的唯一性,从线上到线下用户的数据统计是同一个完整的路径,保证用户在每一次上线登陆使用时,数据信息能够持续积累
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标签挖掘: 基于用户的行为属性,购房期望,兴趣爱好,渠道信息等等
用户成本:在房产领域的引流阶段,B端和C端应分别考虑。B端是指房产经纪人为获得一个新增客户所产生的花销成本,即获客成本=新增用户的总投入/新增用户总数。
若要对获客成本进行深入分析,应区分各个渠道单独计算(例如用户可以从商机渠道与广告宣传等途径了解和点击,应分别计算)。由于不同渠道的用户质量不一样,获客成本应结合留存率来分析。
成本架构:
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操作成本(平台信息监控预警);
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前期高额让利分销公司与经纪人,提高其留存率;
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广告投放费用,商机渠道费用;
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等经纪人高额佣金。
引流渠道:
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传播:通过客户之间自发扩散流转和活动营销传播;
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推广:应用商店,SEM/SEO,ASO,广告投放等;
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地推:主要针对客户行为属性,包括不限于房产经纪人,白领学生群体等;
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新媒体:微博、微信、直播等渠道;
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流量置换:通过商务合作来进行宣传引流。
新增用户:在目前的“新增用户”的定义中,总的来说,可以分为两种方式,一种方式为一段时间内打开应用的新用户数量,这是广义的新增用户。另一种方式为一段时间内产生过“关键行为”的新用户数量,比如:购物/发言/充值。新增用户主要是用于衡量营销推广渠道的效果,是最基础的数据指标。根据房地产业的两端聚焦的不同群体可划分经纪人、购房者、租房者等。
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数量指标:日活DAU,月活MAU
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质量指标:活跃度,平均周期,使用率
用户生命周期
用户付费
获客阶段,CAC是获客成本,CLV是新用户后续付费,COC是运营成本,只要用户生命周期价值能覆盖掉成本=CLV-CAC-COC,房产O2O业务就可从客户身上获取价值,可以从这个角度来建立用户付费的分析框架。
至此,大家一定程度上可以知晓房地产行业运营的典型性数据分析框架,买房虽是低频,但围绕房子的人与人、人与物的互动是高频,关于房产行业的数据更有待深入挖掘分析;
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