编辑导语:本篇文章揭示了00后整顿老板的现象。文章以幽默诙谐的语气将《00后整顿老板手册》称为《老板管理手册》,向读者形象的展示了00后整顿职场的现状。
《老板管理手册》
又名《入职三个月,我对公司的思考建议》
建议人:AKA·市场部新媒体运营·快乐打工侠·俞虹
一、老板是拿来用的,用好老板工作更高效!
二、给老板布置工作任务,实现公司共同进步!
三、安排好老板时间,行程满满多打单!
四、让老板没事少开点会,多跑跑客户!
五、老板要给员工写周报,带动全员齐思考!
六、多给老板搞培训,跟上形式向前进!
七、上下对齐好心情,文化业绩能双赢!
以上内容引用自网络
真服了这帮老六了,看着像是个营销策划呢。有故事,有冲突,有植入,有干货,嗯,应该是营销局中局了。不过没毛病,整顿职场,先从整顿老板开始。就冲这内容,条条踩在点上,我给投一票。整顿职场乱象,还得看00后啊。
作者:
来源:微信公众号:“木木老贼(ID:mumuseo)”
本文由@木木老贼 原创发布于微推客,未经许可,禁止转载。
题图来自 Unsplash,基于CC0协议。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。
评论(0)