文 | 杨晓鹤

直播带货可谓是过去一年中，最大的风口之一，这从快手直播电商的GMV增长中就可以看出：

2020年GMV达到了3812亿元，实现了同比5.39倍的增长。

 

然而，风口总是变化莫测，很多人在看到造富神话后入局直播电商，结果却发现已经没有了红利。“冷启动没有人看”“增粉丝困难”“粉丝转化率低”“买流量太贵”等因素都是创业杀手。搜索直播电商，你会在信息流内容中，看到比比皆是“亏惨了”的案例。

拥有17年服装批发代理的小强哥，就是这样进入了快手电商，果真碰到了冷启动的尴尬期。比小强哥更早进入快手直播电商的陶子家，虽然在早期依靠直播积攒了一些红利，但也面临增长瓶颈的困局。

小强哥和陶子家遇到的问题，就是直播带货行业最常见的两个顽疾，代表了直播电商2.0时期，至少80%商家会遇到的难题。当然，短视频平台并非没有思考过，如何帮助商家主播和品牌从蛮荒的红利期过渡到确定性增长时期，这也是面对上百万直播间必须给出的答案。

 

“很多同行遇到瓶颈期后退了，我和他们不一样。”陶子家提及自己是如何跨过瓶颈期，并实现实现半年550万粉丝的增长，都会有很多的感慨。

 
陶子家和小强哥最终如何解决遇到的发展问题？这个问题的答案，也有助于回答，直播电商下半场还有红利吗？

01 直播电商1.0 

小强哥算是传统行业试水直播电商的典型，在线下做了17年的批发代理。感觉自己有便宜的货源，就能做好直播电商，小强哥后来才反思这一思考有些草率。
 
在2020年初，小强哥走进直播间，在快手上成为了一名带货主播，“直播间人特别少，但你又不能不说话”，小强哥回忆自己第一次直播时，紧张到不知怎么说话，下播时才发现，后背都湿透了。
 
小强哥以为这是“万事开头难”，以后就好了。但没想到，直播不温不火的情况，持续了很久，很多人都劝他放弃。但是他还是坚持在快手直播，因此得到了“打不死的小强”的称号。
 
相比小强哥，以前也做服装批发的陶子家进入快手直播更早一些。早在2019年双11期间，陶子家就就在两天便销售40多万单，总营业额高达2000万。
 
2020年上半年，陶子家在快手积累了200万粉丝，但已经感觉到粉丝和销售单量难再增长。公司的运营体系在快速扩大，带货的销量却没有相应的增长，压力一度让陶子家感到焦虑。
 
小强哥和陶子家的困境，其实也是整个行业大部分主播，都会遇到的难题。作为2020年最吸晴的赛道，快速入场的明星、MCN机构和企业品牌，分食了直播带货赛道的早期红利。
 
在消费者的购物需求恒定增长的情况，直播卖货的商家却呈指数型增长，直播间的增长神话故事开始变得稀有化。
 

这时候，很多老铁意识到，无论公域、私域流量，在学会获取之外，更重要的是学会运营。如何让更多的活水转化成订单，更多的顾客喜欢复购，才是直播电商2.0时期更重要的故事。

02 直播下半场还有爆发式增长？ 

意识到没有免费的增长红利后，很多主播开始主动做增长，破解品牌增长的困局。
 
中小主播小强哥也开始在快手上买量。不懂计算ROI，很多人认为小强哥会跌入流量无底洞。幸运的是，小强哥正好遇到 “磁力金牛”，才让他走出冷启动困局。
 
“一个账号、一笔预算、一个投放计划”小强哥在快手上开启了其直播带货2.0时期的故事。“现在就算我投出的钱，卖货能不能赚回来”，已经学会投放的小强哥，对买量这件事并不排斥，“你能通过卖货赚回来，增长的粉丝就是白赚的。”
 
通过快手商业营销助力销售转化，规模化地从公域获取到私域经营，小强哥学会了一个词“长效经营“。而已经是公司化运作的陶子家，不但突破了增长瓶颈，还收获了巨大的粉丝增长。
 
在2020年7月份，陶子家开始投放快手电商营销。一开始陶子家也并没有太大期望，内心的祈祷是回本就行。“好比说我投了20万，我的营业额能增长70-100万，那就合适。”
 
没想到一开始就效果就不错，日均粉丝数稳定增长约2.5万，日均GMV达到700万元，增幅高达270%。这样，陶子家重新找到了高速增长的渠道。
 
信心大增的陶子家也开始在大施拳脚，投放金额也在不断升高。而且，陶子家还筹备了属于其自己的“919粉丝节”，不仅投放了快手的磁力金牛做电商促销，还投放了快手的开屏。
 
时代也没有辜负陶子家的努力，半年增长550万粉丝，陶子家成为快手的又一个千万主播。
 
但更庆幸的在于，无论小强哥还是陶子家，都在直播下半场找到了确定性的增长方法。小强哥终于在快手稳定了中小主播的身份，累计GMV已经达到107万。陶子家也重新投入到了规模化增长的布局中，目前经营了零售、日化、零食等多类目，团队6大账号在精细化运营。

03 品牌的确定性增长抓手

从流量红利的蛮荒增长，到规则明确的增长时代，也许有人会惋惜免费的机会没了，但更多的品牌的是在迎接确定性增长时代，因为这意味着投入有回报。
 
成立2012年的国产彩妆品牌“韩熙贞”就是如此，韩熙贞曾尝试在其他平台直播卖货，2019年，韩熙贞投入上亿元投放引流传统电商平台，2020年上旬又投入200万用于直播打榜，然而都没有取得预期增长效果。
 
上亿元的投入不能赚钱，就意味着在吞噬公司以前创造的利润。
 
2020年底，考虑快手的用户用户直播间参与度、忠诚度和复购率都很高，韩熙贞决定进行最后的押宝。2021年3月4日，韩熙贞正式开启在快手的品牌自播之路，创始人王妮亲自打造了老板娘人设号“韩熙贞妮姐”。
 
每天8-12小时的直播，王妮非常勤奋。但由于并不了解快手玩法，一度增长也非常缓慢。为了帮助韩熙贞找到确定性的增长路径。4月14日，磁力金牛联合营销中台和电商侧共同协助韩熙贞规划成长策略，并提供流量投放服务。
 
至此，快手为韩熙贞找到了确定性的增长路径。4月份，韩熙贞使用磁力金牛消耗74.8w，ROI为1.0；5月份则消耗308.6w，ROI增至1.2。到六月，韩熙贞的粉丝量突破百万。
 
同样，接收到助力的还有国民品牌海澜之家。
 
2020年，海澜之家开始正式布局快手，截止2021年3月，品牌快手账号“海澜之家HLA”（快手号：HLA888666）粉丝达到10万，日均GMV约为3万左右，品牌自播GMV和ROI提升稍显乏力。在此期间，海澜之家也曾对投放账户、主播、货品等做出部分调整，但最终对GMV和ROI的提升影响较弱。
 
为了打破品牌增长困局，4月16日，海澜之家与快手磁力金牛展开合作。磁力金牛针对品牌直播间运营、主播运营、投放策略等给出优化建议，并从快手平台私域及复购的强优势出发，为海澜之家制定了优先涨粉、积累私域流量的策略。
 
效果很快出现。仅在5月20日-30日期间，海澜之家快手官号就实现10天涨粉 7.7万。粉丝增长对于GMV、ROI的提升效果同样显著，海澜之家的日均GMV迅速提升至5万左右，且ROI也较之前有所提升。
 
在此基础上，海澜之家在快手磁力金牛助力下，进一步推进品牌Big Day规划，以期实现更大突破。
 
在5月31日Big Day当天，海澜之家快手账号粉丝数增长至21万+，单日GMV达115万+。其中，粉丝贡献GMV占比更是高达60.2%，再次印证了快手粉丝的超强购买力。这也使得海澜之家成为快手首家自播GMV单日破百万的服饰品牌，充分发挥出国民品牌在新营销时代的强大实力。
 
确定性增长背后，是快手为平台所有商户带来的智慧化运营手段。
 
前链路与后链路的结合运营，打破了平台大水漫灌的流量运营策略。将需求与直播更好的结合，精准匹配的流量不仅成交率高，而且用户愿意相信主播与品牌，形成持续的复购率。这也是品牌商家和中小商家们，不仅GMV升高，而且粉丝数也节节攀升的核心原因。

04 快手加速内循环 

虽然广义上的直播电商元年已经过去，但直播电商的市场还在快速增长。
 
国盛证券预计，直播电商GMV爆发性极强，预计2020年市场规模可达6万亿元。
 
从快手平台的增长看，可增长数据依然靓丽。根据快手财报显示，今年一季度，平台上促成的GMV达人民币1186亿元，较去年同期的人民币371亿元增长219.8% 
 
值得一提的是，巨大的市场，对于后入局直播电商的朋友来说，却并不意味着“人人有渔”。玩法越来越透明、规则越来越准确的时代，对直播间的操盘手提出了更高的要求，平台的工具和服务对于品牌的增长，也起到越来越重要的作用。
 
快手商业化陆续推出了具有电商营销功能的产品。从早期的服务于创作者的粉条，服务于小店的小店通，再到整合全套营销服务的磁力金牛，速度越来越快，功能也愈来愈明显。
 
以后会被商家品牌越来越熟悉的磁力金牛，其核心目的，还是帮助商家玩转快手特色的公域和私域，实现投放平台一体化，达到\”一个账号、一笔预算、一个投放计划”，更确切地说，是玩转新时代的信任电商。
 
“与过去不同的是，磁力金牛平台的上线，打通了用户数据，所以不管是品牌自播，还是通过达人分销，数据都可以沉淀在品牌账号中，这也是品牌成长的核心资产。”快手磁力引擎电商营销运营副总裁阿稳表示。
 
而依托于快手电商的信任背书、流量加持、大数据和技术能力输出，磁力金牛已经具备了内循环业务的先天优势，一旦实现内生式增长，不仅能够沉淀大量交易数据，还将在用户和流量上反哺快手电商生态，实现流量、资源的内循环，真正成为直播电商2.0的增长引擎。
 
对于商家和品牌来说，直播电商下半场市场仍有确定性增长机会，尽管这些确定性增长的学习和投放都存在门槛，但也能筛选掉很多选手，这何尝不是另一种红利呢？

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