产品做出来就是为了满足某些人的需求。在我们将要把产品推出市场的时候，要选好第一批用户，第一批用户就是这个产品的种子用户。

把握住种子用户，能够验证产品是否满足用户的真实需求，改善产品，方便产品的后续推广。

一、用户定位方案

1.明确产品定位把产品推出去之前，我们必须要了解我们的产品是什么，要考虑用户的场景，了解用户的真实需求。

比如共享单车的定位：用二维码连接自行车，方便人们短距离出行的需求。

2.根据产品定位分析用户画像

我们明确产品的定位后，我们就需要建立我们的产品的用户画像，了解我们产品的用户属性/标签。

按显性属性分：

性别、年龄、职业、居住地、婚姻状态、收入水平甚至身高体重等。

按隐性属性分：

兴趣喜好、行为习惯等等。

这是划分人群，建立用户画像的根据，需要运用开展调查问卷、在线沟通、街头采访、直接面谈等方式对用户进行深入了研究。

比如：小米初期就工程师天天在论坛跟用户了解，沟通。了解用户的性格、职业、并收集用户对产品反馈和建议。

对不同类型的用户进行沟通，总结归来用户，并持续跟进沟通。与用户线上和线下的沟通要结合起来，因为很多人在线上和实际生活中的表现完全不同，总结统计完善用户信息，从而做出精准的用户画像。

3.了解用户真实需求

在完成用户画像建立之后，我们就需要明确用户的真实需求，

简单说，就是用户需要什么，什么样的产品才能满足用户的需求。因此，思考好真实需求、场景和用户属性，方便我们后期的运营，我们的运营手段也是结合这些因素进行，才会更有效果。

4.找到用户

引入种子用户，就要根据用户属性，找到这一部分用户的聚集社区引流导入。比如微信、微博、淘宝、知乎等，这些都是大用户量级平台，要找到自己需要的用户就需要合适的办法，像出版社从知乎和简书上找作者、电商去去淘宝找用户，新媒体去今日头条找人。

5.引流到微信群

二、用户引入的方式有两种：邀请和招募。

要点是，根据产品功能，包装一个吸引用户的项目，让用户产生兴趣，简单说就是让用户感受到价值。具体步骤可参考以下操作：

1.建立组织因为没有产品，所以建立虚拟组织，有制度、准入标准、会员权益和日常活动，以群落地并告知在未来将有产品上线。
让人感觉这是一个正规严谨、有组织的事，有仪式感非常重要，核心点在于有价值和参与感。