这篇文章不能说是讲优化师职业生涯规划的内容，但是可以说作为优化师每天的工作除了优化产品的投放指标外，他们还可以发现很多有价值的信息！

以“我”为例！

这半年180余天的优化日子，我除了正常的优化工作之外，我对服务的客户、合作伙伴等的情况总结了如下3个特点：

小、快、灵！

提炼出来的特点，的确和大家耳熟能详的中超球队北京国安踢球风格的特点一致，我们来看看怎么一个“小、快、灵”！

一、小

合作的客户从严格意义上来讲规模不算大，可以说算是属于“小”的公司，但正是因为这些公司小，他们在产品的设计、运营和推广等方面更看重的是“利润”；

而对于我来说，我没有因为预算“小”而放弃合作，反而是在“小”公司的合作过程中令自身的投放技能再次进一步提升！

因为你想，碰上非常优质、变现能力很强、Ltv值高的好产品投放起来可以说是随心所欲，不需要太强的技能，也不需要花费太大的脑筋，直接“怼”些计划，就可以相对比较容易的投起来，对优化师的考验不算非常大！

相反，对于“小”公司来说，前期的试错预算并不高，在不高的测试预算下要满足用户成本、首日roi、留存等各项指标，在这个过程中还是颇要花些心思才能投好、才能投起来！

二、快

因为我和我的紧密合作伙伴都在一线，非常的贴近一线，用户、推广、市场环境等等，我们可以很快的就能嗅到到市场上会出现什么新的商机，看看下面这个例子对方的用户新增是很猛的：

参考的产品是6月22日才上线的，我们在7月5日就开始交流这个产品。

此外，当我们发现市场有什么新的商机或变现机会的时候，告知我们的紧密合作伙伴，他们可以很快的就开始研究产品、快速的进入到产品的研发当中，并且直接给自己下了时间军令状，多长时间将产品研发出来，然后开始进行推广！

好燃，马上开干！

三、灵

灵，怎么说，其实看看合作伙伴的产品，为何不算大的公司还能如此生机勃勃？

离不开这几点：

a、企业团队组织的灵；

b、快速执行投入的灵；

c、产品变现能力的灵！

正是基于这三个“灵”让这些合作伙伴在目前的市场环境下依然活得很滋润的，随便举两个数据看看：

猛吧？

4、最后

讲了这么多，实际想表达作为优化师在每天除了投放的日常工作外，实际还是有很多可以去学习提升的机会，可以了解客户企业的商业模式、产品的盈利模式、产品的运营模式等。

优化师如果哪天能在日常的工作中，也逐渐让自己的能力成长到一个“闭环”（套用现在互联网的黑话）：知道如何生产产品、如何运营产品、如何投放产品，以及产品如何变现等，那么优化师的能力提升其实也就发展到了一个非常不错的境界！

在人才市场上是可以非常“吃香”的！

作为投放，

我们不仅低头走路，

我们还更要抬头望天！

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