我们知道每一个互联网产品，都有它的一个生命周期；

在它的生命周期到来之前，我们会不断为它引入用户，尤其以南方互联网模式为代表的买量投放模式，更是如此。

但是，当投了很久的产品，意味着很可能引入了很多用户，那这个时候我们需要注意什么？

这个注意点，往往是从甲方的角度出发，去指引到优化师这端。

最主要的就是：“两个一”！

“一个规避，一个判断”！

1、一个规避

规避投放到老用户，这里的老用户特指曾经安装并卸载了的用户、而且超过一个月的时间。

如果我们的产品，这些用户曾经卸载了，这个时候通过广告投放或新的促销活动，来引导这批用户重新安装产品，而产品本身并没有产生本质的变化，或者产品压根就不是他们喜欢的，那么这块的投放意味着成本会浪费掉了，从而导致Roi的降低。

在头条的投放中，我们可以通过这些功能去进行规避，当然这些功能不是万能的，不能完全杜绝，但是可以起到一定的过滤作用。

a、针对app，选择过滤一定时期内的老用户。

b、针对老产品，过滤掉低版本的操作系统（低版本操作系统存在一些隐患）。

c、针对逐步退出市场的机型（旧机型不适配产品，比如字体等），进行过滤。

d、通过素材、以及各种差异化创意分类和兴趣定向，去尽量找到各类可能不同的用户。

2、一个判断

判断这款产品在市场上是否已经覆盖了绝大多数用户，如果是，意味着接下来的买量投放中，需要花费更大的成本。

加之，广告平台在为产品推荐目标用户的时候，主要通过包名的方式去进行匹配，所以当有这样的判断的时候，就该更换新的产品或马甲包（马甲包产品未必要等到存量市场已经快吃完的时候才介入）了。

这个是属于对产品用户市场规模判断的问题，除了专业性，还有信息敏锐度要足够，能了解到外部竞争对手在这块的用户规模情况，也是一个参考依据，做到知己知彼！

当然，也还有存在一些其它的点，但这个就更加会涉及到广告平台在推荐用户、转化用户的内在算法机制，就不在本文做详述了。

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