vivo应用商店我这两天的投放，消耗不断在加大，加大到一定程度的时候；
媒体的规则开始起作用了：
1、它开始让我获量困难，估计就是在暗示我需要提价了；
2、它开始让我看到计划的下载率在不断提升；
3、它开始让我看到下载到注册的转化率在变低；
下载率提升，注册反而在降低，嗯嗯，说明了什么？
想想，仔细想想，突然背后感觉有点冷。
4、后端上看付费用户占比在有所下降。
……
投放消耗大了，媒体知道你目前是roi还不错的广告主，所以在这里会开始想着怎么引导你来加大投放，想着来“吃我们的预算”。
但是这个过程不是一直曲线向上的路子，毕竟大家都不傻，所以肯定是过山车式的路线，会有个此消彼长、推来挪去的过程。
所以，要破此局，如果还是照着原来的策略进行投放，那就是按照着媒体的路线去走！
所以，变化是唯一的出路！
只有开始变策略，才能路通！
那该怎么变，我想过的几个策略：
4、多开账户不行；
只有联盟流量可以多开，商店流量不给予支持；
5、寻求媒体的其它工具帮助，因为一些特殊的原因，目前还没达到；
6、那还能怎么不按媒体规则的路线去走？
关于这点确实想了好久，既然第5和第6这两种类似于向外寻求变化的招数不灵后，只能往内部、往投放系统内部去考虑怎么破局？
在媒体平台的投放，目前的线路、方向等媒体是清楚的，但投放底下的逻辑它未必非常清晰，那我能怎么换投放的逻辑形成新的获量策略？
a、变化1，换方向：目前投放的方向要变，不再主打那些已经尝试过的关键词和计划；
b、变化2，瞒定位：针对目标用户受众的心理特点，选择和产品相关、但不是最直接的需求点，在关键词上去进行变化，让用户能有联想的成分空间在；
c、变化3，混流量：采用搜索和分发混投的方式，来寻求流量端各个维度的均衡，不同时间段互为主辅的方式进行投放；
d、变化4，乱计划：怎么说，就是计划杂乱无章，争取乱中取胜。
建计划，每个人都有自己的风格，也会有自己对计划的归属套路，但是我习惯按自己基于算法考虑的方式去建计划，去分配计划、去观察计划。
abcd四样的结合后，真的有效！
虽然下载到注册的转化没有明显提升，但成本稳定，充值率还提升了。
说明基于abcd的策略调整后，还是能找到产品的目标用户人群，并且又将付费能力进行新的拉升。
想到的这个点，不单单就近几天的一个破局，而是可以将这个投放的策略方法一直用在后续的一段时间里，一直作为一种调整账户的策略来进行布局。
更可贵的是，它还可以用在不同的商店渠道、不同的产品投放上，基本都可以形成这样的一个方法论，只要媒体的算法不再大调整的话。
如果它真的又调整了，
那我还是去猜它、琢磨它，去和它“杠”起来：）
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