你好，我是潮州痞子蔡！
今天要分享给大伙的这些细节，价值千万一点都不为过，对达成roi很有帮助！
1、
最近在突破某个行业的产品，这个行业的其它产品投放数据很好，能达到考核要求，但唯独某个产品效果一直不是很明显。
2、
为了满足考核要求，达到用户注册成本和roi的一些要求，我将投放计划进行分类，一类是用来做成本分摊的；一类是用来达成roi效果的。
本身理想化的状态是在一种类型的投放计划中去实现成本和roi的考核目标，但是这中间的优化调整难度非常大。
因此采用了这样的方式。
这些方式的操作得益于实时数据系统的支持。
3、
采用这两类投放计划后，发现优化成本类的计划预算消耗和实现收入类计划的预算消耗比要达到1：5甚至1：6。
4、
要实现收入类计划，提升产出实际只要按照我之前的一个说法，一分钱一分货，提升用户的注册占比，用的是站内流量就能基本解决。
关键是实现成本类计划的优化动作，非常精细化，正是这点值得记录。
比如在应用商店的关键词选择和组合方面，选择怎样的关键词进行搭配，成为非常关键，如何将一些高热度和中低热度的关键词进行组合，以及分别的数量大致多少，这块能直接影响到获客成本，这点的优化动作非常细致，里面的功夫很多，包括每条计划需要多少预算去平衡都成为学问。
同样，我以前提过有能力的团队最好能统筹信息流投放的标签。
如果不行，起码作为优化师个体可以对自己进行统筹，如上面讲到的点如果在信息流投放的时候，对创意标签（如关键词）进行合适的搭配去比较投放的效果，看看是不是有些意外的收获。
之前我们投放广告变现类产品的时候，同行都在选择工具、赚钱类标签的时候，我们比较早就选择了休闲游戏、养成类的标签等，获得一波“红利”。
5、
每个新账户拿下来媒体都会有个让你进行消耗它获利，优化师借此赶紧借助预算边培养账户、边测试的过程。
账户的权重需要一定的消耗来养成，如果不能大消耗就用时间来换取。
这个就看是用时间来换，还是用消耗来换。
6、
采用了一类降低成本的计划、一类追求收入的计划来投放，往往产品投放的考核模型在应用商店的时候需要做一定的变化。
很多公司在对应用商店的投放进行考核的时候，会采用信息流之前投放过的模型来要求，实际不是具体问题具体分析。
如果真能通过很细、很多预算去测试出一类计划里面既有相对低的成本获客，又能获得相应的收入产出，那最好不过；
但实际很难！
因此，在投放中发现存在另外一种可能的模型，在商店的投放中可以提升首日ROI的占比（针对变现能力强的产品），降低留存的考核（毕竟，应用商店的投放不像信息流那样有次留出价的功能去维持次留率），适当提升用户的注册成本，总体看完整时间周期的roi。
7、
为了控制好成本类和收入类投放计划的消耗比例合理搭配，可以通过投放时段、争取到的合理预算金额进行分配把控，实现最后比例的合理化！
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借助实时系统，及时优化投放的成本和产出的数据情况，最后达成目标！
周末愉快！
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