如果你来唱一首怀念父亲的歌曲，你会如何来唱？
大多数人可能会这么构思：将自己对父亲的情感在歌唱中充分表达出来，进而感动听众。
如果你来演一个因为自己过失把自己三个孩子烧死的戏，你会如何来演？
大多数人可能会这么构思：一开始应该是呆住，然后是歇斯底里，追悔莫及，最后想杀了自己。
如果你来做一款移动支付APP，你会如何来设计？
大多数人可能会这么构思：根据用户使用场景，把各种功能以最直接的方式呈现出来，让用户触手可及。
大多数人会采取的方式是好的方式吗？
未必。
一
作为一个爱音乐的人，每年非常期待的去看《我是歌手》。
今年的《歌手》有些让人失望。炒其他节目的剩饭，翻出回锅肉来救急，录好的节目硬要把人减掉好像没有出现一样。
好在老将依然能够给你惊喜。在他们与年轻歌手形成鲜明反差的时候给我很多思考。3月11日的那期，张杰和李健分别前后演出就构成了这么一幕。
张杰在唱《你就不要想起我》的时候，把自己唱到抽搐，眼泪直接滴落在舞台。自己过度的表演并没有带给观众感动（详见下图弹幕），甚至有些奇怪：有这么痛苦吗？结果排名倒数第二。
接下来出场的李健翻唱了一首许飞的《父亲写的散文诗》，自己淡定唱完，观众却不淡定地哭了。
正如李健所说：“这么浓郁的歌曲，更应该藏而不露，更应该含蓄，要懂得节制，不能做过分的夸张和渲染。”
这是一种很高级的表演，在平淡中让你感动，但又不至让你失控，恰到好处的眼眶湿润，避免了尴尬。
如今我们看过太多会作秀的表演，哪怕是在工作中也经常见到。
一份平淡无奇的成绩，却被汇报者通过华丽的PPT和精彩的演讲，让领导拍手叫好。但过不了多久，就会被大家看穿真相。
浮华的东西停留不了太久，真诚朴实的东西才能给你感动，回归到最纯粹的情感交流。
但这并非大多数人能够悟到，必须经历很多，感受很多，才知道什么是真实的东西，再来通过自己理智的控制，节制自己的表达，还原原本的模样。
二
卡西·阿弗莱克，今年终于获得第89届奥斯卡金像奖最佳男主角。他从十年前因《神**之死》获得最佳男配提名起，演技就一直被忽视，总是半红不黑的。隐忍坚持十年，终于收获广泛的认可。
他的获奖影片《海边的曼彻斯特》，用极为平淡的叙事方式表现了一个男人悲痛的经历。虽然平淡但却把你紧紧抓住，一秒钟都无法错过。其中几段给我印象非常深刻。
李在接到哥哥的死讯的电话，表情没有太大变化，但是却可以隐约看到身体的颤抖。观众在此刻其实并没有听到电话的内容，所以并不知道是哥哥去世，但是已经可以通过他的表演感觉到他的紧张。
站在太平间外准备再看一眼哥哥的桥段。这可能是所有演员最怕的情节了，想想都难演。但是李只是在哥哥旁边趴了几秒钟，看不到他的表情但是能够看到眼睛快速的眨动，极其微小的表演足以让你感受他强忍的痛苦。
因为自己忘了盖上壁炉防火板，自己买酒回来眼睁睁看着睡着三个孩子的屋子正在被大火烧着。他并没有咆哮、歇斯底里、冲进火场，而是呆住，一直呆着。像大多数男人一样，死扛，独自一人承受痛苦与自责。
演这种情节，你当然可以大哭大叫，但是那是意料之中的情况，显得平常。相反用节制的表演方式，更能体现出一个男人被压抑的内心痛苦，更能让观众感到心痛。
这种心痛是无法通过肢体动作的外在表达所能获得。节制外在表达，才能让关注更加关注演员的精神表达，才能获得更高层次的情感共鸣。
豆瓣上有这么一段短评：“对痛苦的表达，就当这么朴素节制。送一句小津的话给那些说Casey面瘫的人：高兴就又跑又跳，悲伤就又哭又喊，那是上野动物园的猴子干的事。”
三
回到做产品上，传统的产品我们做的时候是节制的。因为实体产品成本高，返工难，设计人员被迫节制。
但到了互联网产品、软件产品等虚拟产品的时候，产品经理就不淡定了。实现太容易，修改太容易，就什么都想要。
像这样的产品，我们都见了很多，每次打开总需要停留几秒钟，想想自己要的是什么。
当你质问产品经理为什么要摆放这么多功能的时候，他会告诉，我们在将选择权交给用户，让他们以最便捷的方式选择自己想要的功能。同时提供所有他能够想到的功能供他选择。
这样做真的是对的吗？
我曾多次与人PK过“是否应该把选择权交给用户？”
我的答案始终是：产品经理把选择权都交给用户，是一种不作为的行为，是对用户的不负责任。有节制的交付选择权才是我们应该做的。
这一点微信算是做的比较好的了，增加无数功能之后，从未改变主界面，新增的功能都恰到好处的出现在它该出现的时候。
但微信也有败笔——“钱包”。这个钱包并非是真的钱包，而是很多产品都有的“其他”，也就是垃圾堆。没有地方放的功能都会放在其他里面。
放弃为用户提供最佳的产品选择，是一种懒惰的行为，所以这也是人们最常采取的行为方式。然后还说：“我在为用户提供尽可能多的选择来满足他们个性化的需求”，借此找到支持自己行为的理由。
节制是对自己思考惰性的克服。不假思索的堆砌就是这种惰性的最直接体现。
四
贪婪也是节制要处理的对象。
TII外包开发业务合作伙伴，曾给我讲述他们的悲催经历。
一个知名企业出来创业的高管，要做一款金融产品，规划了一个完美的产品蓝图，找到他们进行开发实现。
每当开发团队与高管讨论是否可以砍掉一些不重要的功能，或者推迟开发，就会被高管怼回去：“又不是不给钱，你们做就好了！”
善意建议却被当做偷懒。果然没多久，这个项目就失败了。
面对贪婪不自知，还听不进劝。可悲的局面每天都在上演。
对自己的想法节制，是我们创业的人最需要具备的基本素质。如不具备，必定失败，我肯定的说。
五
无论表演还是工作，我们都可以通过周围人的点拨，让我们慢慢悟到节制的含义。但是对于自己节制就没那么容易了。
年轻的时候，有时间有精力去肆意放纵。还好这些都可以当做探索世界的途径。
但很多人到了年老依然没有学会节制。把自己习惯了的生活方式当做正确的生活方式，找到各种证据来支持自己的选择。
于我而言，不知道是不是从小养成的喜欢找到根源解决问题的怪癖，这些年每一桩难事都让我去反思，为什么会出现这种情况，到底是哪里出了问题，我自己做错了什么。
每当我将问题归结于我，而不是外界，总能找到让自己去改变的地方。
而每一次改变要想扎根，只有通过节制自己的习惯、情绪、思想来获得。
某一天再次遇到同样的情况时，自己可以应对，不再犯错，就会发现自己成熟了。
这就是节制带给我的成熟。这种感觉很好。
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