用 创 意 和 世 界 抵 抗
各大公司每年都在微博和公众号上，投入从几万到上百万不等，老板还给定了一些不可企及的KPI，一到年底除了几十篇十万加的文章和几十万的粉丝数以外，没有人去讨论你的品牌，也没有人为你站队，甚至在乙方的提案举例上，你也排不上号。一说微博运营大家都会以杜蕾斯举例，看他们做了直播，做了小酒馆，老板拿着手机走到你工位上：“小钱，按照这个我们也整一个！”当时你的内心就是敏感词，今天我们一起来聊一聊，实战运营中哪些坑人的事儿。
刷水，文案是最大受害者
但是你不管如何的折腾，微博依然那个死样，十个转发，九个评论，还有自己在点赞，公众号依然如此，在压力的驱使下，于是你选择了刷水，为什么我说刷水，并不是说这么做没有职业道德，是太没有职业操守了，但有人说毕竟大家都在刷，就成了行业潜规则，我为什么不能刷？
长期的刷水操作，文案成了最大的受害者，一刷分分钟拥抱十万加，不需要每天去研究后台数据，也不需要分析粉丝的喜好，更不会去钻研提高自己的写作水平，毕竟阅读量没达标，就会拿出后手刷刷刷，如果是团队更容易把彼此培养成为好好人，毕竟大家都领工资的，文案何苦为难日常文案。
数据，成为衡量的唯一标准
工作是要有衡量标准，如果KPI成为唯一的衡量标准，大家就会把这个KPI当作工作目标来完成，然后细化成每周涨多少粉丝，出几篇十万加的文章，微博的阅读量转发是多少，然后大家把所有的精力和时间都指向这个KPI，那么你获得的也只是一堆冷冰冰的数字，高转发的先决条件是有一定的粉丝基础，再加上优质的内容才会在圈层慢慢引爆，坚持的输出有情有趣的内容，就会慢慢的引爆全网，虽然这是真理，只有杜蕾斯官博在执行。
一旦数据成为了衡量工作的标准，大家为了拿到月末那可怜的工资，会把日常所有心思都放在研究如何才做出爆款的十万加，甚至有人还发明了爆款公众号运营法则，在微博上则是出现了KOL套餐包，包你上热门榜三个小时三万转，每周总结下来工作成果颇丰，还能拿奖金。长期以往大家在日常工作中很少会去考虑粉丝想要什么，什么的内容才会引起互动，又是什么内容才能触达粉丝的**，实在不行我们跟个热点涨涨粉。
互动，是社会化运营的本质
社会化媒体与传统的电视、报纸、杂志、网站、开屏等媒介最本质的区别是在于互动参与，可以与消费者直接点对点、面对面的沟通，就像你给朋友发条微信，打个电话问候他今天过的好不好，加班到现在吃过晚饭了没。
他是有人情味、有性格、有世界观的拟人化设定，这个设定要依据品牌理念进行分解，然后去搭建出一个虚拟的人格，他可能像你身边的一个阳光宅男，男友力爆棚女汉子，正义萌妹子，而不是各种的小编和小君菌。假如你运营的账号是你的孩子，你会给他取么糊弄事儿的名字吗？
整体上说的不是太细，但杜蕾斯的日常每天都在这么做，才造就了今天的杜蕾斯，如果你在日常的运营过程中有任何问题，请参与今天的无奖评论，我会在后台等你。
小君菌，你在日常运营中都遇到哪些要命的问题哟？
– 完 –
评论(0)