文 案,不 止 文 案。 文案君(Mrcopywriter)你 的 文 案 学 习 站!

昨天一篇文章,

这三种文案,绝不能接!!(可点击)

文案童鞋们看后,留言炸了,

是的,brief不明确,累死三军啊!

这仗怎么

小伙伴们一定要到文字版清晰的brief




比,如

1.了解项目背景是什么?

2.客户要达到什么目的?

3.市场策略是什么?

4.目标消费者分析,要对消费者表达什么?

……

思考brief中包含的关键字关键点

找出角度,站在战略层次,

用客户角度对目标受众讲话。


要不然,你只能这么虐心的写文案了~~


虐心的文案是酱紫的!


@火星肥羊

活动内容还没定,反正是中秋的,你先写着到时候再联系

@Bella

就写个活动稿吧 你尽快 要活泼点 油爆点。 第二天。 什么东西?!low到爆!什么乱七八糟的?我不需要你这么可爱活泼!我们要的是高大上!全部重写! ???

@A慧慧

看起来不错,但我感觉还缺少点新意……

@黄闪闪

我真的遇到过那种,你先弄,你是专业的,随便怎样都弄得比我们好。写完后就是,我也说不出哪里不舒服,就是觉得不够。

@听雨的王

入行六年,遇到过无数种奇葩对接人,唉,一言难尽,说了无数次再改我辞职,最后你只能舔着脸说,嗯,有道理,我再改改。

@阿屎

其实就是这些资料糅合起来就好了啊,很简单的。–

@赖西瓜

“那您说说您想要的效果” “我们就是需要你们的专业你们的创意,不然找你们做什么” 交稿:脸黑 “您说说您的想法,或者大概您心里的方向” “你们是不是专业的,我们就是想要你们的创意,都说了我们要创意,要新鲜的……” 死局……

@

记得刚工作那会,领导告诉你个标题,让你开始做专题,做完以后来句这边不对,那边不对,你怎么不懂。后来工作时间阅历慢慢累积起来,才知道其实那是领导没有想法,他是通过你,来挖掘自己的需求。现在做事情,绝对是问的清清楚楚再开始动手,这样有他意见参与在里面的方案,他向上级汇报也会坚持些。

@不留。

客户:我觉得这个不行。我:请问哪里您觉得不好。客户:你自己看啊!我,我,我真的不太懂啊

@弦歌

把你拉进一个十个老板的群,一个老板说可以,一个老板说图片,一个说文案,一个说要不全部重写!我他妈听谁的!!!!

@何卓

没有任何背景资料,没有预算,连对接人也没有(四线城市广告公司)。

@Elgin

“我觉得你可以先按照你的意思来 然后我去拿给各位领导看下” “内个领导都看完了 8个领导一共提了12点需求 麻烦给融在一起可以嘛”

@

无奈甲方太强大,常常都是灵光一闪!然后乙方就是天翻地覆的改,最后连他妈都不认识文案的本来面目。

@木叶吐

问客户:请问有什么要求呢?客户:要特别的。问客户:那是什么标准呢,什么样的风格。想传达出什么养的感觉。客户:都有标准了还叫特别?卧槽,excuse me?

@黄虾饺

“我觉得挺好的,但就是欠缺了一点感觉..”\”嗯?你想要什么感觉呢?““我也说不出,你自己把握。”


@花未眠

你先按你的想法写。写好后,没抓到重点,我给你几个重点你重新写。。。





看完后,文案君竟无言以对

大伙儿都说出了我的心声

你见过的最奇葩的Brief是怎样的?

THE END 


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