先提出这么一个问题,你觉得最昂贵的原型测试是什么?每个人的知识储备、经历、价值观等都不一样,所以也会有很多不同的看法。所以我就先抛个砖,随后再说明个人所认为的最昂贵的原型测试是什么,以及为什么会这样觉得。
先说明一下本文的写作背景,最近有朋友说自己有个很好的方案,希望能够拉我进来做一些产品相关的工作。初步了解了他的想法之后,我觉得这个想法可能并不是很靠谱,就问了他一些问题,几轮沟通之后,他便开始重新策划这个想法了。
经过这么件事,加上之前写的一篇关于如何把产品做死的文章,再结合看到过的一些案例,我隐约产生了一个不成熟的想法,那就是很多产品并不是在后续的项目中被做死的,而是在最初确定做的时候就已经被宣判了死刑。对于此观点,暂时也没有证据来佐证,只是把自己的这么个想法先抛出来,大家一同思索探讨。
很多书籍、文章中也都会提到需求这个词,上文中高居失败排行榜第一的原因也是没有市场需求,所以再怎么强调需求这个词也不过分,因为需求就是一切概念延伸的源头。
有这样需求的用户是谁?有多少人有这样的需求?
频次如何,是一次性的还是长期的?需求的重要紧急程度如何,是否需要立刻解决?
问题出现的场景是什么?之前用户都是怎么解决的?
通过这样一个简单的自问自答,便能够从用户、需求、市场容量、解决问题的价值这几个方面进行一个粗略的评估,这样已经能够筛选掉一大波不靠谱的想法…如果经过这轮的筛选,答案仍然是可行,那就有必要进行下一轮的深入研究了。
- 存量市场有多大?
-
增速有多快?上行空间是怎样的?
- 行业集中度是怎样的?
- 行业准入门槛是什么?
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行业现有的产业链是怎样的?
- 现在的竞品格局是怎样的?
- 领先者有没有未能很好满足用户需求的地方?
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潜在的进入者是什么?
- 需求的量级、紧迫性、频次是怎样的?
- 需求的完整性如何?是满足了一部分的需求,还是主线上所有的需求?
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需满足的需求与公司现有的优势是否相符?
- 解决方案是什么?差异化优势在哪?
- 核心功能是什么?关键要素是什么?
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怎么判断产品是否成功?关键指标是什么?
- 需要什么样的技术资源?
- 有没有足够的资金?
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有没有相关的运营资源?
- 投入成本是什么?收益是怎样的?投入产出比如何?
- 可能面临的风险是什么?
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时机是否成熟?
方案验证是指尽快的将产品的解决方案拿给用户来进行测试,这里提到的方案不一定是指某个产品,也有可能仅仅只是一个方法,产品只是解决问题的一种手段,而不是目的。
想法测试指的是仅仅通过想法来进行猜想的验证,从而来判断市场需求是否存在,比如Dropbox 早期的时候只是通过将一段视频发到网上来进行想法测试,通过用户的反应来判断用户是否会感兴趣,之后才进行产品的研发。
而在一些成熟的产品中也会用着类似的方法,比如新开放一个功能的按钮,但是却没有上线具体的功能,根据用户的点击数量再来决定要不要进行后续的功能研发。
原型测试又分为低保真测试和高保真测试两种,前者的形态通常是线框图,后者则是指更接近真实产品的形态。在产品进入开发阶段之前,通过这样的原型测试既可以进行想法的验证,又能够进行针对产品本身的可用性测试。毕竟用户本身是会有意无意的说谎,而他们的行为则不会说谎。
有没有发现,产品概念检测这三部分的内容其实是暗合了BRD、MRD、PRD三部分的?然而市面上很多公司其实都是只有PRD的。文章洋洋洒洒写了几千字,其实核心观点就一个,即不要在概念尚未得到验证的情况下就进行大规模的研发。
- 首先,确定要做什么(机会发现、价值评估);
- 其次,确定如何做;
- 然后,尽快的验证猜想;
-
最后,小步快跑,快速迭代。
文章中提到的所有的方法,其实都是想办法在产品进行实际的开发之前就进行用户测试,一方面保证产品对用户而言真的是有价值的,另一方面是避免在概念尚未得到验证的情况下就进行大规模的开发,毕竟试错也是需要很大的成本的(忘了失败因素排行榜第二位的原因了么)。
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