招不到想要的员工？
留不住优秀的人才？
如何建立和落地考核体系？
如何制定科学的薪酬策略？
HR团队如何与业务部门建立真正的伙伴关系？
HR团队只关注行政事务，缺乏远见和战略眼光？
所以，到底如何站在CEO的角度，站在公司顶层架构设计的角度，重新审视人力资源这门管理艺术？
蛋解学院特邀讲师，创业企业人力资源管理专家汤小洁老师带来了《让人力资源赋能业务增长》系列线上课程，帮助企业管理者构建一个与业务同频的人力资源战略体系。
蛋解创业的线下培训《人力资源实战集训班》，对学员参与度有很高要求，必须全程高度投入！且针对企业创始人及联合创始人、CEO、企业人力资源负责人以及企业核心业务部负责人，建议以团队的形式参加为期三天的培训！
第一期线下结束以后，课后评分也极高！
但是这也许满足不了所有听友的需求，很多听友问是否有线上课，因为时间、距离等方面原因没办法及时来参加线下培训！
但是公司的管理确实已经出现了问题，于是我们专门请汤老师打造一个线上课程版本，从【企业组织结构图】【人员招聘】【培训体系】【绩效考核】【企业薪酬表】【劳动合同】六个方面，帮助大家优化人力资源体系，带动企业的业务增长！
以及，有几个问题想问大家：
你们公司的组织结构图能看出来价值链和业务流程吗？
你们公司招聘需求是只靠工资和职业经验吗？
你们公司有培训体系吗？
你们公司的业务增长只靠销售部门吗？
你们公司工资薪酬表按照什么来制定？
你们公司的劳动合同管理是否有风险？
如果答案很迷茫，建议你可以补充一些专业知识，在学习了很多工作技巧以后，建议大家可以了解一些管理的底层逻辑，来快速找到解决问题的路径！
线上管理专栏课
仅售69元
课程回看入口：蛋解创业公众号菜单栏“线上课程”
我们有课程福利群，添加小盟新（xiaomengxin01）的微信，备注“管理群”，欢迎大家在群里交流管理方面的问题，我们也会请老师帮大家答疑解惑！
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