读《幕后产品》有感（一）

最近读了王诗沐老师的《幕后产品》，其中一些观点还是很有启发的，虽然有些观点自己以前也隐隐约约知道，但是王诗沐成体系的总结出来了，还是很不错的。只读了其中一小部分，现把对自己有启发的一些内容分享给大家。

我们是什么品性的人，就很大限度上决定我们会做出什么风格的产品

这句话甚为认同。我们是什么样的人，一般做出来的产品也有这种特质。就好像亮剑中的李云龙，不论是待在新一团，还是带领独立团，到哪，手底下的士兵都是嗷嗷叫。还有网易的丁磊，他本身是中产阶级出身，所以网易做出来的东西都有点小资情调。

好的产品经理要有两个能力：洞察能力和架构能力

洞察能力其实我的理解就是要洞察人性。不论是做产品还是做运营，本质都在利用人性做事情。作为产品经理要能洞察用户的需求，洞察人心，这样你做出来的产品才是懂人性的。比如微信的好友删了你，但是你并不知道，网上一开始很多人解释说是bug，后来才证实是张小龙有意为之。因为这样可以减少对用户的打扰，这才叫懂用户。

所谓的架构能力，就是我们常说的用户体验五要素：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。做一个产品我们要从战略层开始思考，产品的职位越高，思考的高度也越高。一般7年以上的产品经理都进行战略设计。

产品经理其实是一种思维方式

很多人会担心产品经理会不会消亡，会不会被嫌弃年纪大？我以前也有这个担忧，但现在我没有了，我发现产品经理是一种思维方式。即使有一天我不做产品经理了，我去开个餐馆。那我要调研一下附近的人群吧（毕竟每个地方的人群口味不一样，这不就是产品里面的定位目标用户么）、我要去定菜单吧（知道目标用户以后，我要做产品定位）、定位好菜单以后我要找厨师，找到厨师后，我也不会大规模推广，我会先做MVP，看看厨师做的菜合不合目标人群的口味。如果符合目标口味了，我会找和餐馆目标人群重合的渠道进行拉新推广（无非是一些资源互换）。然后我要装饰好店里的环境，做好服务，也不仅是产品的一部分，也是良好的用户体验。同时我还会让用户截图发圈集赞，给他发红包……以上的种种，难道不就是产品经理工作的思维方式么？所以有的小伙伴问我要不要转产品经理，我就想说你做技术、做设计、做其他任何某一点，能有这种思维方式么？从这一点上来说，微推客这句话没有错。

思维方式和学习方式很重要

思维方式才能从本质上改变一个人。不是说方法和技巧不重要，而是方法和技巧都是在特定环境下才起作用，而思维方式可以帮助你适应任何环境。比如有的男生的思维方式可能是我要攒钱娶老婆，自己绝不能乱花钱；而有的男生的思维方式是挣钱把自己打扮的帅气一些，找个老婆共同奋斗。前者的男生可能真的能找个漂亮老婆，但是和他在一起的女生看重的是他的供养价值，绿不绿他，就不一定了。比如马蓉和王宝强，再比如苏享茂和翟欣欣。而后一种男生说不定可以找个不错的老婆让自己少奋斗二十年。别说自己丑啥的，现实是大部分中国男生都不打扮。

还有就是学习方式。一个人真正的财富自由不是他有多少钱，而是赚钱的能力。同理，一个人真正的知识自由，不是他掌握了多少知识，而是他有没有自己的一套学习能力。有自己的学习能力就相当于电脑有了CPU，你可以快速的学习新知识而不会被淘汰。

这是读书的一点启发吧，分享给大家，后期有新的收获，也会和大家分享交流。同时欢迎大家交流指正。