下面内容一部分是读《幕后产品》的一些感悟，一部分是自己自己平时的一些所思所想，想到什么就直接记下来了，分享给大家。
1、产品经理要具有创业的心态，也就是把公司的事情当成自己的事情。但现实情况是虽然我们名义上是产品经理，但公司做决定更多的是老板，是马云、李彦宏、刘强东、张一鸣等决定了自己的产品大方向，这些产品也都有他们的人格特质在里面。所以有的时候我觉得哪些创业者才算是真正的产品经理。因为产品经理最重要的工作就是决定方向。但是产品经理也不要自卑，虽然大的方向决定不了，但是在一些细微方向的把控上我们还是做决定的，如果想在职场上混个名堂，最好还是把公司的事情当成自己的事情去做。
2、产品经理要有学习的心态。产品经理要有饥渴的学习心态，每过3个月或者半年就要审视一下自己是否有进步。很多时候产品经理面试的时候，都会遇到这样一道面试题，最近三个月或者半年，你有没有遇到很好玩的产品？其实就是为了考察你学习新鲜事物的能力。拥有创业心态和学习心态的人，在经过产品项目锻炼后会比一般人成长的更快。一到两年就可以独立负责复杂的项目。此外学习的知识要形成体系，而不能只是一个点，没有连接成面。
3、产品经理不要追求完美。判断的本质是在一个有多种条件限制的有限集合里面寻找最佳方案，在综合考虑的过程中优先满足重点面，再满足其他方面。如果有同时满足其他方面的方案最好，如果没有那就快速做出取舍，因为在互联网里面速度也是一个很重要的因素。
4、产品经理要有实验意识。当自己没把握的时候，快速的做出产品，然后抛到市场上去做验证，然后用数据说话，好的继续，不好的再修改。就好像我给一些人优化简历一样，我优化好以后，会让他们去市场投投看，好了接着投，不好的话再改改。不能想着很完美，而且有时候的完美是你自以为的完美。
5、产品经理需要亲历亲为的去研究用户，原有的互联网是以月为计算单位的，现在的互联网变化速度是以周为计算单位的，如果你找用研团队，可能拿到的数据都是一个月以后的。所以产品经理一定要亲自参与用户研究。而且这个研究一定是平常的点滴积累，而不能临时抱佛脚，理解用户非一日之功，你需要泡在里面。
6、用户调研手段之留置研究。留置研究是用户在实际场景里长时间使用得出的，用户在这一过程中记录自己的使用感受、回答调研问题等，对用户的反馈更加完善和真实。留置研究是和可用性相悖的，可用性测试是邀请用户到实验房去在指定的时间段内使用产品，看看用户的使用情况，而留置研究是观察用户在实际场景中的使用情况。
7、我觉得如果想真正的了解用户，合适的研究手段倒是其次，首先你要真正热爱你做的事情，如果不热爱，至少你要能从自己做得事情中得到收益，这样才能激励着你去做一件事情。
第二、要选择合适的调研手段，问卷调查、可用性测试、留置研究、用户访谈等。可以一个或者多种手段组合使用。
第三、最好长时间和目标用户泡在一起。这里说的是目标用户，你要了解他们的需求，不论是交一些这样的朋友，还是实地访谈，还是泡在他们出现的论坛和群里，只要长时间呆在一起，我觉得也能熏陶出一个味来。
8、了解用户需求之后，产品经理需要在需求和产品之间找到一种平衡，利用现有的技术手段、人力物力，以可行性最优化的方案解决用户需求，上线后快速迭代，进行数据分析，改进迭代。
9、都说产品经理要有洞察力，要洞悉人性。但怎么洞悉人性呢？不是简单的读几本书，而是要多去经历，多去接触一些人，多跳出自己的舒适区，甚至多谈几段恋爱也行呀，哪些泡妞高手和撩汉高手，做生意都不差，因为泡妞和撩汉和做生意的底层原理是一样的。
10、一个人的经历是由他小时的教育和童年的经历有关，小时候缺什么，成长的过程中就一直在找补什么。很多人说男人有钱就变坏，我认为不是这样，是有钱让这个男人变得真实，因为没钱的时候他想坏也坏不起来。
11、中国这些年的快速发展，是用我们每一代人的牺牲换来的。快速变化的世界我们都很焦虑，有学员问我如何解决这种焦虑，说实话，解决不了。因为这是时代给于我们的印记。中国这些年的发展，前几十年是人口红利，有大量的低端劳动力，靠着农名工的背井离乡，一毛钱一毛钱的抠出来的，但随着人口红利的小时，现在开始吃工程师红利了（中国有全世界最大的工程师），所以国家要发展，就需要我们这些人996，嗯！现在996好像成为大部分公司的常态了，也许等哪天我们国家多几个华为这样的企业，我们中国人就可以轻松点了。
12、人生的目标不要太大，认准一件事情，投入兴趣与热情去做，你就会成功。不要纠结于昨天，因为每天太阳会升起时，早晨是新的，你也是新的。
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