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做产品经理同学进入新行业时,少不了了解行业情况。
做产品经理同学借鉴其他产品时,少不了竞品分析、市场调研。
做产品经经理同学开展新业务或自己创业时,少不了市场分析、确定目标和路径。
而「精益画布」能很好的解决这几个问题。
「精益画布」是一个工具,是一种方法论,是一种思考方式。
是产品经理的武器库中的非常好用的武器。
在很多的文章中,主要把「精益画布」看作是一种商业计划书,用一页纸就能比较清晰的阐明你的商业计划。但「精益画布」不仅仅可用于商业计划书中,「精益画布」可以在很多场景中帮助我们。如:
1)通过精益画布,了解目前正在做的业务整体情况
2)通过精益画布,分析竞品
3)通过精益画布,分析市场,开展新业务或创业
4)通过精益画布,写好商业计划书,方便你拉投资
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什么是「精益画布」呢,它具体的内容模块包括这9方面。简明扼要介绍下每个组成部分:

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拿一个具体示例来说,你就能更好理解了,看完后你会更好应用了。
2018年开始,各平台都做会员了,目的是为了留存,最终目的是为了利润。去年至今年,大有「无会员不平台」之势。
这里以一个自己意**的「会员服务非会员平台」为例说明。具体如下。看完这个示例,是否对「精益画布」这个工具有应用有更加深刻的理解。
你可以结合自己工作所在的行业,分析下这个行业的业务整体情况。
希望你也可以在思考业务、竞品分析、市场分析等情况下时,用好这个工具。
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