
保险作为高客单价、重服务、重线下、非标的典型产品,传统的营销模式是代理人模式。
核心逻辑是经营人,即关系链驱动的流量,依靠一层又一层代理人的关系链,去找到用户,激发用户需求,最终转化购买。
于是早期是以数量庞大的保险代理人的人海战术为核心发展路径。成本高、效率低、市场被头部垄断。
一个原因是用户的需求意识没有觉醒,所以那个时期的保险真的是被一个一个代理人「卖出去」的,而不是用户「买」去的。
2018 年的微信生态的红利爆发,用户意识觉醒加上各类中间服务商的支持,一众保险产品们开始了疯狂投放+社群+精细化转化,让互联网保险变得更轻,更直接更容易触达用户。互联网保险行业迎来了巨大爆发。
短短几年整个互联网保险的产销模式发生了翻天覆地的变化,疫情期间,保险行业更是少有的业绩和发展速度暴增的行业。
我们邀请了两位保险专家,群响会员李俊( 复星联合健康互联网发展部总经理),群响会员许文科 (许文科 慧择集团齐欣云服)来对保险行业进行一个系统,条理性的梳理:
互联网保险的产业链、流量变现及营销获客模型
值得所有形态的流量主都引起注意。所以说,今天我们邀请所有服务类型的所有形态的流量主,通通上车。
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分享框架如下:
互联网保险流量经营的底层逻辑、玩法、及借鉴点
分享嘉宾:
李俊 复星联合健康互联网发展部总经理
1、互联网保险的基本认知盘点:
线上化程度不高,发展格局未定,产销模式
2、供给端与需求端的产品机会与破局点
行业边界、用户需求边界各自融合重组
3、保险的线上线下流量转化,对比,发展趋势
传统经营人,互联网经营货
4、以保险为例:高客单价、偏传统、重线下的非标服务型产品如何转型
线上线下如何结合,持续占领心智
品牌是核心竞争力,是最大的流量杠杆
大品牌、新玩法、产业带
互联网保险营销案例拆解,投放、私域、精细化运营拆解
分享嘉宾:
许文科 慧择集团齐欣云服商务总监
1、互联网保险赛道上的玩家盘点
保险公司、保险经纪公司、互联网 to C科技公司、IP 流量主、用户
2、互联网保险玩法变迁追溯
2016 年,萌芽期,OTA 行业带起
2017-2018年,沉寂期,流量平台垄断,利润低,成交不闭环
2018 年下半年-2019,爆发期,微信生态流量红利
19 年至今,瓶颈和精细化运营期
3、互联网流量营销案例拆解
投放、私域转化、精细化运营闭环链路
活动基本信息:
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