你以为按甲方爸爸说的做，他就满意了？

周二，又到了课程更新日，今天章节：《6步调研用户，挖掘真实需求》

明天直播活动，没进群的赶紧啦，已有200位小伙伴在等着了，你不来围观下吗？

活动通知：本周末我会连线一位资深研发，线上直播，和他进行1对1的碰撞，探讨产品经理关心的各种研发问题。

目录初步如下：

开发及项目问题：

1、如何评估开发工时的？如何量化管理开发人员的工时，绩效？

2、表结构是怎么设计的？

3、性能问题的解决方案有哪些？

4、微服务是什么意思？

5、开发是怎么看待中台的？

6、研发完成后，是否严格执行单元测试？为什么还有那么多bug？ 

7、您认为规范的发布流程是什么？  产品发布时存在哪些困难点？

8、如何理解开发人员在scrum模型上实践，实践中有哪些难点 ？

9、研发过程中是否有定期codereview，执行者一般是谁，遵循了哪些标准？codereview常用的插件工具有哪些？ 

开发与产品经理的爱恨情仇：

1、与产品经理对接需求中认为最大的难点是什？   

2、如何看待产品写的PRD文档，认为文档中必要的规范有哪些？   

3、产品经理应该懂哪些技术，沟通起来会比较方便

4、对产品经理是什么看法？技术眼中好的产品经理是怎么一个定义？