司马特小分队在星球成立了「B 端产品经理之家」,吸引不少产品小伙伴参加。最近星球做两个系列内容:“产品经理必懂 100 问”+“面试常见 100 题”,如果你有想要知道的,可以在公众号回复「星球」,加入星球后提问哦。
星球每天都有不少的产品话题讨论,也沉淀了很多优质的内容,每周我会摘选 3-4 条分享给大家。

01

 和一个很纠结的人共事,是什么体验?

司马小佳

和一个很纠结的人共事是什么样的体验? 

总想给一个完美的方案,就像憋着一个大招,要一鸣惊人。但甲方可能不这么想,怎么这么长时间了,一点动静都没有,最后出的方案可能也不那么完美,岂不是很浪费时间。 

所以保持频率感比完美方案更重要,有想法就要及时沟通,不然浪费的是双方的成本。

甲方领导之间对方案有争议,应该听谁的? 我一直觉得站在技术的角度,就应该客观的去评估。不要去考虑谁的官大,应该听谁的,故意做些倾斜。 官场很复杂,人心很复杂,那么给产品和技术留些净土吧。

司马特小分队

#伴你成长# 选择总是很痛苦,你既要考虑短期,又要考虑长期,既要抓住目标,又要兼顾人情。 

很多时候,我们很难做一个十全十美的决定,比做出一个决定更重要的是做出一个决定。无论这个决定最终是对是错,有些痛是必须要承担的,而这些痛就是成长过程中必须经历的。

可能很多小伙伴都会有这种感同身受,没有永远成功的选择,只有你不断去证明你的选择是正确的。 敢于果断的做决定,是一种内心很强大的能力。这也是每个产品人都该具备的能力

02

 纠结之后,信息如何整理?

sybil_ywm

#伴你成长#  信息获取了之后如何整理?

很多情况下我们在解决一个问题时,若是思考后没有得到很好的结果,会去网上检索相关的关键词,往往我们会得到很多篇看着都很有道理的文章或者回答,我常常会陷入这种迷茫中,感觉大家说的都对,我要采用哪一种呢? 

这样的情况,可以归结为信息整合能力不高,所以该如何减少这类情况发生呢? 

1、首先明确你要搜索的目的,目的要十分明确,不能模糊不清。

例如我要找关于数据分析的文章,但这不是一个明确的目的,是关于数据的分析方法?还是数据分析的收集方法?还是某一行业数据分析的报告等等。所以明确你的关键词、明确你的获取目的。 

2、如果你搜索到了自己想要的内容,却不知道怎么梳理?不知道从哪里下手?首先检索+对比这些文章的小标题,列出大纲;将每篇文章的主题中心抽象出来(好像回到做高中语文考试)。 

3、定位你最满意的内容,融合每篇文章你认可的内容。

哒哒,这就变成你的内容了,一定是深度思考后,又加入了自己的i想法,才是你的,否则就是剽窃? 

最后,熬夜会使人变丑

END

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