——这是我的第 151 篇原创文章—— 学习 B 端产品,就看「司马特小分队」 上节我们认识了工厂的库房,这节就详细说说入库业务及功能设计。 我们从入库性质来看,可以分为新品入库和次品退货。 新品入主要有3种场景:采购回来的入库,外协加工回来的入库,自己生产完的入库。 退货主要有2种:原料次品换领,销售出的产品次品退货。 工厂入库和电商很大的区别在于:电商没有加工环节,且都是标品。那么,场景会简单很多。 下面我们就看这5种入库类型分别是怎样和生产环节贯穿起来的。 01 采购入库 从源头说起,工厂为什么要采购? 一般工厂2种生产模式:按库存生产,按订单生产。按库存生产是指保证库房有一定的存货量,客户下订单后直接发货。按订单生产是指库房0库存或少量库存,客户下单后才开始生产。 不管是哪种模式,只要计划生产了,就要看原料够不够,如果不够,生产部就会向采购部提出采购申请。当然也有些工厂采购部会预测原料价格,提前采购。 所以采购来的不外乎原料,包装材料。这边说的原料不仅是最原始的材料,比如说钢管。也包括组装部件上的一些成品,比如汽车上的坐垫。 从上面的图可以看到,采购入库的上游是采购管理。采购管理管哪些?采购申请、询比价、采购合同签订、采购发货维护…… 所以工厂中采购入库的数据不是库管自己新增的,是依据采购清单确认的。在入库页面,我们需要让库管查到待入库的数据。 那么确认后系统还要做哪些处理呢?肯定要返回采购管理入库数量,采购部依据实际到货数量和供应商结算。 实际上在入库前,工厂会进行检验,称入库检。如果检验不合格,有的就直接退货了,不会在系统里留下痕迹。但有些为了评估供应商供货质量,会把接收的全部入库,不合格的再操作退货。 02 外协入库 外协的产生原因和采购是一样的,但采购产品是自己没法生产的,外协不一定。 如果是外协产品,那么只能发出外协申请。如果是自己来不及生产,会根据自己的产量评估是全部外协还是某几道工序外协。 外协到货后不一定直接入库,有些机加工件比较脏,会先进行清洗等加工环节,处理合格后才入库。 同样外协也有外协管理模块,外协入库也是要依据外协清单的。 03 完工入库 完工入库分2种情况:半成品完工入半成品库或车间库;成品完工入成品库。 比如有些工序的加工速度很快,出来是一大批的料,而下面的加工速度比较慢,这些半成品会先入库,等下游工序加工前再从库房领出。 实际上大部分的企业半成品是放在车间的,会给车间设置一些虚拟库,比如某半成品库。通过查看半成品库的库存,就能知道关键节点在制品的情况。 生产是由生产管理模块控制的。那么什么时候该入库,什么时候直接是到下道工序是可以在产品的加工工艺路线上配置的。所以完工入库,库房也是有依据的,是生产处传过来的单据。 04 领料退库 退库就是解决的次品问题了。上面有说到入库时会进行检验,但入库一般是抽检,批检,不会全检。工人领到的料有问题还是有可能的。 和上面的入库情况不一样,这种非确定性的入库就没有单据来源了。一般是工人直接拿着次品去库房退,再领个新的回来。 对于库房来说,有一点是需要注意的,之前这个料是对应生产的哪个产品,哪个批号,那么退料的时候要指定好,换料发出时也要指定好,不然会导致产品追溯时有问题。 05 销售退库 销售退库就是客户发现产品不合格,退回来。工厂可能返修后就能合格重新销售了。这种场景不是很高频,只要能支持这种入库类型,能统计出来就可以了。 06 总结 入库是一个常见操作,但我们可以看到,工厂的入库和电商的入库还是有很大差别的。 工厂入库的决定权不在库管手里,在上游系统发出的指令里。库管只需要根据单据确认入库物品,把它们放在合适库位上就可以了。 而实际上,很多工厂的库管真是年纪比较大的,在生产线干到干不动了,去库房待到退休。如何简化库管的操作,还是需要我们在设计的细节处好好琢磨的。 相关阅读 工业库房设计详解(一):认识库房 工业 SaaS 一定要懂的基础信息 工业4.0,我们可以做什么? 产业互联网架构解析(工业篇) END 推广下我们自己的书,欢迎大家选购。 花了1年的时间,和电子工业出版社打造了这本《手把手教你做B端产品》。 书里都是笔者的亲身实战经验,没有很漂亮的方法论术语,也没有高大上的空谈,只想回归到实用,希望是成为B端产品经理的一本全面的工具书,打好扎实的底层能力基础。 目前新书可以在京东购买,目前 7 折。 我们在星球成立了“B 端产品经理之家”,汇集了 220+ 来自教育、医疗、电商等行业的小伙伴,每天都有各种产品话题讨论,也有行业专家答疑解惑。 更是有多位小伙伴,通过我们的「系列课程」和「改简历」,成功拿到心仪的offer。 每天不用 1 块钱,得到的是可见的成长。 回复「星球」了解更多服务 声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。
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