想想 2020，真的很意外，意外到我觉得春节是个普通的春节，会很快回来上班，于是回家没有带电脑，虽然我们花厂在放假的第二天就上线了疫情地图。
然而也很魔幻，且不说武汉封城，疫情肆虐全球，科比去世，从年初的全员在线办公，中美贸易战，到年底的蚂蚁终止上市，以及被迅速降温的社区团购。
2020 年，公众号更新了 139 篇原创文章，这一年在疯狂输出的同时，也得到了很多。
我们更多的进行价值思考，能让疫情期间，保持自己的竞争力。
我把司马特小分队的 196 篇原创文章，分类整理后呈现给大家，作为 2020 年的一个结束语吧。

01

 196 篇产品实战系列文章

公众号累计原创文章，达到了 196 篇，其中 2020 年更新了 139 篇产品原创，算是比较勤奋的公众号了。
看到这个数字，我还是很吃惊的，然后很开心，每周末在咖啡馆码字也是很值得的。这些文章是经得起时间的考验，用群里朋友的话说：面试前多看看公众号文章，有奇效。
今天，我们把这些文章整理成专辑，分享下大家。
职场成长篇
B 端业务中，不少是公司内部产品，那如果体现自己的价值呢？我们在 职场成长篇 中给了解读。

  1. 产品经理的几个发展方向

  2. 内部产品经理如何体现自己的价值

  3. 学历、能力、态度和运气，哪个更重要？

  4. 年轻的产品人最应该在哪方面下功夫？

更多成长相关，点击查看 职场成长篇 >>

 产品经理核心技能

一法通万法通，我们这里也有整理一些文章，关于产品经理常见的问题解决方案，产品方法论，产品经理核心技能  汇总文章，有兴趣可以看看。

  1. B端产品如何做好竞品分析？

  2. 深度长文说清楚产品架构？（第一篇）

  3. B端产品如何平衡通用化和个性化？

  4. 点亮产品经理的技能树：项目管理

  5. 练好产品基本功：需求池管理

  6. B端产品最容易忽视的环节：版本管理！

点击更多 产品方法论，产品经理核心技能 >>
产品设计中的实际案例

  1. B端产品如何做好数据埋点？

  2. 操作日志设计详解——最后的甩锅证据

  3. B端产品权限设计，别踩了坑才想起我

  4. 想不到，B端工作台和消息系统还能这样设计
更多文章，请点击查看：案例解析>>

垂直领域系列

我们已经更新了 电商、医疗、CRM、OA 等系列文章，如果你有其他想要了解的，也可以留言给我们，熟悉的领域，我们会尽快更新。
| 系列文章：电商篇 
  1. 4张图带你学会商品体系构建
  2. 订单系统详解
| 医疗篇：医疗

  1. 深度解析医疗行业的核心逻辑是什么？（1）

  2. 医疗SaaS架构设计，行业专家毫无保留告诉你

  3. 智能随访系统：补齐诊后随访的短板
| OA 系列篇：OA 系列

  1. 绩效系统设计（OA 系统篇）

  2. 聊一聊 OA 系统（框架篇）

  3. 从 0 到 1 搭建薪酬系统（OA 系统篇）

| CRM 系列文章：CRM 系列 

  1. 以“业务”为核心的 CRM 系统搭建（推进篇）

  2. 以“业务”为中心的 CRM 搭建（客户管理篇）

  3. 以“业务”为中心的 CRM 搭建（销售过程管理篇）

  4. 基于业务的 CRM 系统搭建（项目执行篇）

02

 社群：思维碰撞的尝试

我们建立了付费社群「B 端产品经理之家」，目前已经有 220+ 小伙伴加入。星球更新了 600+ 的产品相关内容，这些都是大家认真思考的精华，也让我学到的很多知识。
今年我们举行了 2 次线下活动，多次线上分享，为超过 60 人修改了简历或模拟面试，经常在群里收到入职红包。
这让我们感觉到，我们在做一件对大家有帮助的事。
「B 端产品经理之家」微信群的小伙伴，也是非常的可爱，还总结了一些「增值服务」，具体如下：

  1. 产品问题咨询；

  2. 简历修改业务；

  3. 产品职场沙盘

  4. 相亲业务；

  5. 资料库业务；

  6. 心理健康问题咨询 

  7. 岗位内推业务；

  8. 快乐摸鱼吹水聊天相关业务；
社群介绍：我们的星球 – B端产品经理之家
感谢社群里小伙伴的付出，如果想加入「B 端产品经理之家」，可以扫码加入（优惠码 12 月 31 日到期）

03

 收获

2020 年，在微推客上，发表了86 篇文章，收获了 68w+ 的阅读量，算是同行的认可。
但这些都是散落的输出，为了让大家更系统化的学习 B 端产品知识，我们决定出书。
在12 月 16 日，我们的书《手把手教你做B端产品》，在京东上发售目前 7 折，大家可以购买。

04

  最后：展望 2021

公众号还会持续更新，并且尽量保持一周 3 篇原创的频率（Flag 已立）。
在输出的同时，我们也要持续学习，认真思考如何通过公众号、星球，持续输出价值。
在帮助更多产品经理成长的同时，我们也在不断的成长。
2021，共勉，一起成长。
最后，我建立了微信群，加入过  吐槽群、产品活动群、话题讨论群的小伙伴，位置有限，就不要重复加群了哈。

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