定位原理 | 品类分化的边界在哪里

1、品类分化是商业进步的动力。

一开始只有鞋，后来分化出皮鞋、拖鞋、运动鞋，运动鞋又分化出跑鞋、篮球鞋、足球鞋等等。

关于品类分化的好处已经说了很多了，但是品类是不是可以无限分化？如果不能，品类分化的边界在哪里？

2、一体机是品类融合吗？

大家现在买办公用品是打印机、扫描机、复印机、传真机各买一台，还是买都具备这些功能的“一体机”呢？相信现在大多数的人或公司行政人员会买一体机。为什么呢？

答案跟智能手机是一样的，一体机功能更强大、总支付成本更低、使用更方便、占用空间更小！

因此我们并不能一概否定品类融合，只要技术条件成熟，所产生的顾客价值足够大，品类融合就会可能发生。在一些技术更新迭代频繁的科技领域，我们需要及时发现品类进化的趋势，避免因固守而失去转变的先机。

3、回到需求看一体机：

它是人传递信息的需求解决方案。

没有一体机之前，人要看一遍文字（扫描），写下来（复印），或者把头脑中的文字写下来（打印）交给远方的人（传真）。

现在，这些功能都由一体机解决了。复印打印扫描传真等功能都是同一个需求的解决方案，不可分割。

只有传真功能的传真机，只有复印功能的复印机是脱离了需求的过度分化，为分化而分化。

品类分化是商业进步的动力，但是脱离了需求的为分化而分化不是。

4、品类分化并不是无限的。品类分化的边界是需求。