新的机会常常来自于领先者的边缘地带，来自领导者看不上、看不见、做不到的地方。
美团定位本地生活类服务，就是阿里看不上的市场；iPhone智能手机的定位，是诺基亚看不见的机会；真功夫定位营养还是蒸出来的好，是麦当劳做不到的中式快餐品类。
进攻战常常从侧翼战发起，当悄悄进行的侧翼战发起追击的时候，进攻战就开始了。对于处于防御位置的领导者来说，最好的防御就是自我进攻，而自我进攻的方向就是弥补固有弱点。
二手车直卖网的自我进攻
任何一个强大的定位背后都有弱点，那么作为强大的定位本身，如何防御潜在竞争对手的进攻？就是自我进攻，提前防御。
瓜子二手车的二手车直卖网的定位，攻击了线下二手车交易和线上其他二手车交易平台的固有弱点：有中间商赚差价。配合大量的广告投放，瓜子的进攻战很成功，迅速占据二手车直卖网的定位。
但是这个定位也有一个固有弱点：交易慢。
毕竟个人卖家和买家都不是专业人士，交易起来并不熟练。你可以想象一下没有房产中介的情况下，房主和买房人如何交易。因为这个固有弱点，瓜子的美国同行Beepi在2017年宣布关停。
瓜子为了弥补这个弱点，推出保卖服务，既没有伤害直卖的定位，也保证了交易效率和速度。
值得强调的是，瓜子并没有因为直卖效率低而放弃这个定位，而是用保卖的战术来保证直卖的战略实施。把直卖当作战术还是战略，这个区别是很大的。
阿里巴巴的自我进攻
京东在赢得了对当当网和苏宁的进攻战之后，实力大增。
随即把目标指向了淘宝，淘宝的定位是网上交易平台，众多卖家入驻，没有淘不到的东西。但是其固有弱点是，因为交易量巨大导致物流不给力，送货慢，因为大量的商家存在无法监管，导致假货多。
京东的进攻战术很简单，猛攻淘宝假货多送货慢的弱点。
京东的广告说买了刮胡刀，胡子一大把了刮胡刀才到。美女买了防晒用品度假，度假回来人都晒黑了防晒用品才送到。
针对假货多，京东还拍了买到假货的尴尬场景，拜堂时新娘鞋子断了，同心锁挂不上。
针对京东的正面进攻，阿里推出针对京东的同款产品：天猫，推出菜鸟物流，承诺国内24小时送达。如果阿里能够在京东动手之前就料敌之前，主动自我进攻，弥补固有弱点，就不会这么狼狈。
天然水的自我进攻
农夫山泉代言了天然矿泉水的品类。“我们只是大自然的搬运工” 的广告语深入人心，具有很高的语言艺术性，也顺延了天然矿泉水的定位。
农夫山泉的成长历史，就是一路攻击竞争对手固有弱点的战术史。针对纯净水，她提出纯净水太干净会带走体内营养成分，而且缺少矿物质。针对矿泉水，她提出矿泉水是人工添加矿物质，不安全不天然。
那么农夫山泉的固有弱点是什么？
国产橄榄油的自我进攻
但是贝蒂斯没有及时弥补自己的弱点：原装进口，不够新鲜。
生而为人的自我进攻
《韩诗外传》曰：夫士有五反。
有势奠贵不以爱人行义理，而反以暴傲。——反贵也。
家富厚，不以振穷救不足，而反以侈靡无度。——反富也。
资勇悍，不以卫上攻城，而反以侵凌私斗。——反勇也。凡将帅轻去就者，不可使镇边，使仁德守之则安矣。
心智慧，不以端计教，而反以事奸饰非。——反智慧也。说苑曰：君子之权谋正，小人之权谋邪。
貌美好，不以统朝莅人，而反以蛊女从欲。——反貌也。
此五者，所谓士失其美质。
美貌的人，仪表堂堂，便于开展事业，这是优势。但如果用于乱搞男女关系，就是坏事；勇敢的人，用于守卫边疆是优势，用于内斗是坏事；有钱的人，赈济穷人是好事，挥霍无度是坏事；有权的人，可以成人之美，也可能骄横无理。
每一个优势背后都有弱势，先人提出 “士有五反” ，是提醒具有优势之人的潜在危机和固有弱点，主动自我进攻，提前预防。
你还能想到哪些有效的自我进攻？
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