看到标题进来的同学，是不是想打我？
但是现在是真的有人这么说。
先说说故事的背景，一个同学突然发文：
当呱哥问对方，老板和技术总监为什么要打击他的时候。
他的回答是，有一次老板要求做一个物流项目，要对标淘宝，然后要求2天给出一个方案和原型。
这位同学解释了半天，告诉老板流程如何复杂，但是老板一口咬定就很简单，甚至开始怀疑这位同学的能力。
这精神小伙瞬间就开始怀疑自己了。
明眼人一看老板就是外行，但是老板之所以能当老板，所以他应该是传统行业成功过。
最后也证实了我的想法。
其实这位同学提到了一个很典型的问题，那就是传统行业出身的老板，不懂技术，以为产品经理就是技术。
所以招了一个技术总监，然后技术总监招产品经理，于是产品经理经常要被双重夹击。
对于刚从这种不合理的需求，聪明一点的做法是列出淘宝搭建物流体系花费的资源，以及找个淘宝物流的架构图，发给他们看。
让他们知道这个系统真的很复杂，而不是自己做不出。
然后给出一套简化版的物流方案，告诉老板先从mvp出发，搭建好了主业务流程，在加功能。
如果老板能听进去，这家公司还能进一步发展。
如果老板听不进去，非要造大飞机，那无异于找死，那么这位兄弟可以劝退了。
回到另外一个话题，那这位同学到底适合做产品经理吗？
其实国内大部分产品经理的活只要智商稍微正常，其实大都可以胜任的，而且清北毕业，去做产品经理，会被不务正业。
你就知道产品经理对智商和天赋等要求没这么高。
但是这位同学的问题出在沟通能力上，不会举事实摆道理，把为什么不能做说明白，说得让人信服。
而 表达自己的想法并且让其他人配合自己做事情，是产品经理非常重要的能力！
在大厂，大家都很忙，快速的把产品价值说清楚，得到别人认同，推动复杂项目落地，都需要这种沟通能力。
感觉如何推动事情又可以写一篇文章了。当然我也在学习过程中。
感觉那位老板也太恶心了，希望大家都能遇见好人~
最后老板说：你能抄一个淘宝规模的公司出来，我天天跪你~
心智不成熟，做啥坑啥
一大波高薪岗位，正砸向这个神秘的组织
美团门票地推，打到阿里腹地了
好看的人在点亮小花
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