以下是知乎的问题，相信很多运营朋友也许也有过类似的境况：
从某些程度来说 我还是挺喜欢运营工作的，但是感觉不是一个好运营。
感觉自己没前途，也不知道以后的方向是什么？怎么确定方向！
工作是社区运营，干了1年了，比我来的早的来的晚的，全都升级了，只有我自己还在原地不动，只知道傻干活，也感觉学不到东西，更不擅长人际交流。
打算年后换工作，但是感觉自己经验太浅，阅历太少，大公司进不去，小公司也就是十几个人的感觉不靠谱。之前面试过几家大公司，没过，但是还是想找个大公司发展，真的对自己失去信心，如何改变这种心态，这种状态？
知乎@刘锤
一般来说吧
运营的发展有四个坎儿，过了四个坎儿，再往上走就看造化了。
第一个坎儿是细节坎，在一线工作实际操作当中，总结出来一大批细节，有些细节可以从别人那知道，有些细节可以自己摸索出来。细节的理解往往需要大量的实践，和数据的总结。大概什么时候能算过关呢？就是你做的事情，已经没法再精益求精了，没法在抠细节了，再做下去，除非有更大的平台和资源，你自己已经没法再理解深刻了，执行的再好了。这就差不多了，不同的岗位细节积累需要的程度不同，不过短的六个月，多的两年，也不算太长。
这个解决的是怎么做的问题，都是个人问题，你在和跟你做一样事的同事比。
第二个坎儿是计划坎，在细节足够好的情况下，有非常强的计划性，这个要解决什么时候知道自己做什么的问题。比如什么时间点做什么事，配合什么事件干什么，突发事件出现，按之前哪个预案走。别人准备做什么，怎么做。这个一般就开始看行业了，你在和跟你做一样事情的别的公司的人比。甚至你能在做一件事情之前就已经判断出这个事情做到最后有什么效果。
第三个坎是管理坎，当你做事已经了解足够细节，计划性也非常强时候，研究怎么安排别人做事，怎么把你对细节的理解输出给别人让别人接受，并且做的事情和你亲自做差不多。这又是一个坎儿，这一点吃透了，就可以当个小经理了。我们总能遇到的情况就是，上司对你做的事情不懂，也帮不了你，或者你给下属教东西他怎么都做不好，这个阶段解决的就是这个问题。
第四个坎是资源坎，你是否能合理调配资源，主要资源就三样，钱，人，时间。评估自己手里有什么牌，以及自己是否能最合理的出牌，出牌出到一半忽然战局有了变数怎么办，之类之类的问题会是你操心的事情。再下来就是操心如何让手里的牌变多，变好，这就牵扯到抢资源和组团队之类的问题了。 而当你发现，你在一家公司，手里有的牌只有那么几张，而你的能力已经足够打出最好组合了，，也没法让牌再增加。就可以跳槽了，所谓去更大的平台做事。
再往上，就永无止境了。用幽游白书里的一句话就是所有管不了的妖怪都叫s级。
我感觉吧，一般平均就是第一个坎一年，第二个坎二年，第三个坎三年，第四个坎一年，加起来7年。
正常人一般7年我觉得就差不多了。.当然一定会有人在一些发展速度特别快的位置上，加速自己的这个过程，三五年过到4也是可能的。
再当然了，我说的这些坎，本质上的意思等同于“及格”，“60分”“勉强合格”，意思是能上牌桌和人打了，但是至于你最后能多nb，还得不断修炼啊…永无止境。
回到楼主的问题，
刚工作一年，先解决细节问题，有些工作细节坎少，有些工作细节坎多。一个手里只花过几万的运营人员和一个手里实打实花过几千万的运营人员，所积累起来的细节是完全没在一个量级上的。所以你得看看你那个活儿有多少细节可以积累。
你接下来可能有这么两个情况
1、你觉得彻底不知道怎么积累了，包括公司内，公司外所有的资源。 相信我，肯定有，你只是没看明白罢了。因为你看明白就知道自己怎么下来玩了。
2、你明确的知道自己再这个公司没法积累了，得去另外的公司才能继续成长。请立刻跳槽走人。
1和2的区别在于第一纯粹是你自己不相干了，第二是你知道自己投入产出比不值了。
来源：知乎
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