过年回家各种聚会,总会遇到如下的场景:亲友:你在上海做什么的呢?我:做互联网。亲友:那电脑用得不错!我:……我做的是产品经理!亲友:不错呀,在当经理了呀!我:额,产品经理不是经理!亲友:那是什么?( ⊙o⊙ )?我:……
其实这么久以来,我也一直也在问自己这个问题:产品经理是什么?当一些行外的朋友问我时,我都会自黑一下:“产品经理其实就是个打杂的!”因为在实际工作中好像也确是如此,什么都要懂一些但又什么都不精。每天除了各种撕逼外好像没有什么真正擅长特殊的技能。而且每个团队对产品经理的工作内容也有不同,好像很难用一句话定义什么是产品经理。直到前一段时间看了 Josh Elman 的文章 Let’s talk about Product Management (译文 名企产品名宿谈产品那些事)。他的一句话让我豁然开朗——“产品经理是帮助团队发布正确的产品给用户的人”。在团队内部培训时,我根据自己对产品经理的理解重新改写了Josh ELman的PPT。希望能取其精华去其糟粕,一方面是为了适应国情,另一方面也夹带了点私货,有些是做好的,有些是还需努力的。不管怎么样,希望在新的一年里面能更好的帮助团队发布正确的产品给用户。
怎么帮助团队发布正确的给用户?
和Josh Elman一样,我按照“帮助团队”“发布”“正确的产品”“用户”四部分来阐述。废话不多说直接看PPT吧:
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