如果明天只能做一件事，你会做什么？

聚焦，是我们最容易忘记的品质。

奇葩说冠军选手黄执中曾经在“逻辑思维”节目中提到一个概念：指挥官任务。

据说在80年代的美军中，流行一个说法：将军在给士兵布置任务的时候，都会问自己，如果我的士兵什么都不做，只能做一件事情，那他们应该做什么？于是，将军根据这个答案来布置任务。而在这样的任务下，士兵执行起来的效率是最高的。因为牢记住这个任务，他们所有的行为都是为这个任务而服务的。

黄执中通过这个概念告诉我们，要准确地传达一个信息，聚焦是第一原则。

这个说法有什么用么？太有用了。

前两天我参加新尚海工作组的活动，如果没有听过，你可以理解为一群在校生和已经工作的人组成的一个庞大组织。那天的活动分为这几个主题：1、参观GE中国科技园。2、听一个专业老师讲商务礼仪和服装搭配。3、欢迎新成员。4、和GE TMC俱乐部联谊。

后来我问一个小伙伴，参加完整个活动，是什么感觉？没关系，好的坏的都说一点。小伙伴思考片刻说——

活动主题很棒，内容对我们挺有用的，但就是感觉走不深，有那么一点形式大于内容。

说参观吧，但只是逛了一小块地方；

说商务礼仪和服装搭配吧，由于时间有限，也是浅尝辄止；

说迎新吧，并不是每个人都自我介绍了；

说联谊吧，好像也没有认识太多人。

是不是有一点感触？当你去参加一个活动，出席一个论坛，初听活动介绍时很激动。心想着，嗯，又是干货满满的一天。可是结束后离开时，你总觉得哪里不对。似乎没有在心里留下很深的烙印，什么都是大概有一点印象。

为什么？因为组织活动的人，总想把最多的内容给参加活动的人，总想做到全面。就像新尚海工作组，两个月一次的大活动，总想把最多的最有价值的带给大家。良苦用心，我非常能够理解。

但往往，传达到信息，并让人记住，才是最重要的。

在2000年元旦，各国首脑都表达了对新年的展望。其中大部分都是从政治、经济、文化、民生等各个角度进行畅谈。结果，首脑们说了就说了，又有多少人真的记得呢？而新加坡总理的发言，到现在还被人津津乐道。

他说，我们的新年目标，是让每一个公共厕所都有纸。

多么简单！多么聚焦！我相信你去复述给任何人，都毫无障碍，因为印象太深刻了！但这么一项简单的描述背后，却包含了涉及民生的各个方面。

那么你呢？

现在的你是否聚焦在一个小目标（比如先挣一个亿）上，然后全力以赴，排除干扰。

抑或是，你发现自己想要的很多，每天在做的也很多，但是让自己发生的改变，却并不多。

如果明天只能做一件事，你会做什么？愿你找到自己的指挥官任务。

明天加油，每天加油