初衷——
想法的初衷，是今年以来我接触到了一些找我咨询的同龄人，他们有工作经验，他们在自己原本的行业工作了大概有几年，想要转行到互联网，成为一名产品经理或者产品运营。每个人都有自己跨行的理由，我也从来不评价他们跨行的合理性，只会去判断：1）他们有没有想清楚；2）他们对互联网了解多少。
我慢慢发现，其实互联网圈子之外的人，对于这个行业或者他们想要去的岗位并不是那么了解，尽管它已经影响到了我们生活的方方面面。
试想一下，如果你想要走另一条路，但你对条路是什么，路上有什么并不了解，你的心里是没有底的。我想很多人找到我，也是为了让我告诉他们，这条路上有什么。
当然我也没有很多年的产品经验，也不能给到他们很深的行业洞察，但有时候，能够将一个别人不懂的知识让他们明白，本身就是一件很难的事情了。而这就是我一直在做的事情。
下定决心——
下定决心做这件事，源于7月份开始，我每周六要给牛客网的一个学员上课，讲解产品相关的知识。做一件事和将这件事讲给别人听，是完全不同的两种体验。每周六下午我得找一家咖啡店，带上电脑，深入思考，为每周六晚的直播课程做PPT。
这几天我在想，如果花几个小时只给1个人讲课，是不是有点浪费，我是不是可以多给几个人讲，如果他们愿意听，为什么不呢？
1V1的时候，更多的是讲和听，问和答，大家一起听的时候，还能互相交流，为什么不呢？
所以我下定决心开这个产品课堂的根本原因，是想要让自己思考的结果被更多人了解，我觉得小班课堂是一个很好的形式。
但我也知道受经验所限，我讲的内容是基础且实际的，没有那么多触达本质的方法论，看起来并不那么厉害。所以我叫它——不厉害的产品课堂。
关于课程内容——
适用对象：想要从事产品工作的应届生，计划转行成为产品经理的小白，对互联网产品岗感兴趣的在校生。
内容：课程内容分为基础课和讨论课。基础课围绕产品小白入行所要了解的基础技能做相关介绍，大致包括：
1）用户研究
2）产品需求
3）竞品分析
4）流程梳理
5）原型设计
6）文档编写
7）数据分析
8）工作复盘
9）软技能系列
10）入行之后的学习与发展
讨论课会根据时事热点定一个话题进行讨论，有点类似于小型的学习作坊。讨论课的目的一方面在于提供一个条件供你锻炼自己的表达能力，另一方面在于在讨论中加深自己对互联网和产品经理的一些理解。
如果你是应届生，我相信讨论课对于你的群面和单面是有模拟实战意义的。
关于课堂——
形式：空中课堂，PPT直播、线上讨论。
频次：一周一次
时间：工作日晚上或周末，不固定，会提前一周定。
人数：1-5人，多了效果会打折扣。
单次时长：1-1.5小时
费用：200元/人/次（跟单次咨询同价）
关于参与方式——
1、扫码添加我为好友，备注产品课堂。

2、我会建立一个产品课堂意向群
3、提前一周会发布报名通知，含拟定时间和主题。
4、如果你感兴趣就可以报名，不感兴趣可以忽略，没关系。
5、课程人数、时间确定后，付费确认报名。
强调几点吧——
1、第一次组织这样的课程，一定会有疏漏之处，请各位朋友多理解。
2、每次课程结束之后，我会将PPT共享到群里，假使没有课程，我也会将每周在牛客进行的直播课的PPT共享到群里。
3、费用无理由可退。无理由可退的意思就是开始前和开始后，只要你没有听且不想听，来找我都能退，前提是你得来找我。
4、退课的次数多了，我可能就不太愿意让你报名了，具体几次没有想好，看的是互相的一个尊重。也不靠这个课堂养活自己，所以我也没有必要那么卑微，对吧。
5、不厉害的产品课堂长期有效，长期都在。如果哪一天课堂要下线了，我一定像现在这样写一篇文章，纪念它。
如果你有想法，欢迎进入产品课堂意向群，如果你觉得身边有需要的人，欢迎将文章分享给他。如果你对我还不太了解，可以先看看我之前写的一些干货文章。
总之，这是一个普通的产品经理，一个不厉害的产品课堂，一个不断尝试、不断折腾的家伙，一段希望让自己可以骄傲的时光。

 
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