我叫陈力，是一名产品经理，今年是我工作的第三年。

三年的节点对于我来说就是一个里程碑，在我自己从事的工作领域，我慢慢从基础到专业，从执行到担当。当然我并不只满足于工作中的成长，我想给自己一个挑战——开一个专栏，记录产品经理的从0到1。
大家肯定好奇：你，一个才工作了三年的人，有什么资格去描述一个岗位的从0到1，你觉得你写出来的东西会有人看么？
那么，等一等，先让我说说过去三年发生了什么。

2018年初，我从上海交通大学毕业，进了大众点评做产品经理。
在一年半的时间里，我先后做过游戏小程序、红包、会员和权益等相关的产品，很多C端产品经理需要做的事情，我都经历过。
2019年9月，我从美团离职，去了一家叫多点的生鲜电商创业公司。

在这里我开始接触电商行业，了解B端产品，负责几款营销工具后台。我负责的产品，是针对传统零售领域的一些营销痛点所做的数字化改造，从0到1，比较初级，但对我来说总算是相对完整覆盖了从后台到前台的工作。虽然公司名气不大，但在这里的收获是巨大的。
而2017年秋天校招开始，我一直在坚持着自己的副业——个体咨询。
在不同的阶段（秋招、产品小白、产品入门等），我会沉淀不同的心得在自己的公众号上，也正是通过这些文章，开始有一些人在关注我。
基于公众号这个平台，我开始运营自己的个体付费咨询服务，内容涉及产品和求职，主要面向应届的校招生和想要转型做产品的工作人士。当然并没有规模化运营，小打小闹，但一直在积累。
在做咨询的过程中，我慢慢发现，你提出的想法对于别人是否有用，并不在于你有多么多么厉害——老实说，很多咨询者的能力比我校招的时候强多了——而在于，你说的东西是否能解决他们当下的问题。
而这种分析问题、解决问题的思维，恰恰是我在做产品经理的三年间一直在经历的。我相信每个产品经理都在经历，只是有些人聚焦中工作中，而我希望发挥这样的能力，帮助到更多人。
所以我为什么有底气开这样的专栏，并不是因为我做出了多么牛逼的产品，有多么光鲜的履历——恰恰相反，我自认为我的简历在市场中是不具备什么竞争力的——而是因为，我能够去倾听每个人的问题，然后用自己做产品的方法，试图找到这个问题的答案。所以我写的都是一些具体的实在的感悟，在我自己的产品经理从0到1的阶段，这些想法曾经都帮到过我，我希望也可以帮到你。
聊聊我计划中的这篇专栏吧。
我给专栏起的名字是《产品经理从0到1》，目标受众是处于校招阶段的产品小白，和还没有毕业但是将来想要从事产品经理岗位的在校学生，最后也包括想要转型做产品经理的工作人士。
整个专栏大致会分为四类内容——
第一：产品经理基础技能
在这个版块中，我会重点讲需求，这也是新人产品经理经常会打交道的概念。我会围绕一个需求从产生到落地的全过程，带你一起了解“什么是需求”、“如何做需求设计”、“如何推进需求上线”、“如何做复盘和数据分析”。掌握了这一部分的知识，你也就掌握了产品经理每天80%的工作内容。
第二：行业思考
在这个版块中，我会分享自己对过去三年所经历行业的一些思考，从C端到B端，从用户运营到工具设计，从用户体验到商业化。有些来源于我所负责的项目，有些来源于我的观察，这些思考不一定专业，也不一定高屋建瓴，我写下来，是因为这样可以让我去思考更多。如果其中有一点点可以启发到你，我便很满足了。
第三：产品经理进阶技能
除了埋头写需求单，新人产品经理面临的另一个考验是更加复杂和综合的工作，例如沟通、协作、风险和计划。在进阶技能这个版块，我会围绕“高效沟通”、“跨团队协作”、“个人管理”和“不确定性”等话题，与大家做一个交流。如果你希望了解产品经理所需要具备的软技能，这一部分你将不能错过。
第四：产品经理漫谈
在这部分的内容中，我会围绕产品经理这个岗位本身与大家做一些交流，例如我们是如何思考、工作和学习的，如果你现在没有求职的压力，但希望提前对这个岗位有所了解，这个模块对你来说会非常有价值。当然，如果大家在阅读整个专栏的过程中有任何问题，也欢迎提出来，我也将在这一部分统一做解答。
我为什么推荐你关注我的产品专栏——
首先，它是关于基本功的总结。
2018年美团上市前，公司内部通讯软件的开屏广告语只有五个字：苦练基本功。而在后来的产品生涯中，我越来越体会到基本功对于一名产品经理的重要性。
毫不夸张地说，在大公司成熟的机制下，大多数需求交给大多数产生经理去做，都能完成，都能上线，都能正常运行。但基本功扎实的产品经理，会在每一篇文档，每一份报告，每一个设计细节上，做到95分，剩下的就看天赋了。
组织越是庞大，基本功扎实的人才越是稀缺，因为基本功代表了一种期望，无论事情是什么，交给你总是能有符合期望的输出，这样的人，怎么可能不会得到更多的机会呢。
而在这篇专栏中，围绕一个需求的从0到1，我会完整介绍整个过程中所涉及到的产品基本功，这对于你来说，是一个绝佳的可以提前准备的机会。
其次，它能满足你的不同诉求。
专栏是我三年产品工作生涯的回顾与总结，在写作过程中，我会结合自己实际的工作经验去对不同的话题加以说明。
无论你是更偏好C端产品还是B端产品，无论你是对内容、用户运营、会员体系有兴趣，还是对电商、营销、传统企业的数字化转型更有兴趣，在专刊中你都能看到实战案例，都能基于这些案例，了解什么是产品经理，什么是产品经理需要掌握的基本功。
最后，我更了解此刻的你需要什么。
虽然已经工作快三年了，但我仍旧记得2017年自己在校招时所经历的种种，也记得2018年自己刚进入职场时所感受到的茫然与焦虑。
“不知道该怎么准备”，“每一次面试都充满不确定性”，“入职前几个月加班加到怀疑人生”，“不清楚自己所做工作的价值”…也许你此刻在经历的这些情绪，三年来我都经历过。
所以我更能明白，当周围的一切都充满不确定性时，保持自己成长的节奏是多么的重要。知道每一步该做什么，才能走得踏实。
如果你一直在关注这篇关注，我相信你能知道自己还需要做什么，还应该怎么做，当你有了自己的成长图谱，才能真正实现每一步都算数。

最后的最后，老实说，我对于这篇专栏能不能坚持写下去并没有100%的把握，即使写完了，有多少人会看，我也没有很大的信心。我想要写下去，一切都是因为，我觉得这是一件有意义的事情，我就努力去做好吧。

我只是一名三年工作经验的产品经理，在中国的互联网行业中，我只是一名新兵**。有时候我会去逛产品论坛，我发现这个行业里不缺会写文章的产品经理，不缺会分享的产品经理，似乎什么样的人都不缺，所以坚持下去才更困难。
但对于我来说，我不断工作，不断思考，不断写，不断分享，我相信这样可以让自己更快地成长。我的28岁已经过了一半，两个额角的头发在不听话地掉，趁着还有那股心气去创作，我希望可以做点让自己骄傲的事情。
说点题外话吧：
原本打算与牛客网合作开发这个主题的专栏，写完之后我不仅有相对可观的报酬，还有在牛客平台以99元的订阅价独家售卖。后来因为一些调整，合作的主题更换了。我没有丝毫犹豫，便决定在自己的公众号继续开发这个专栏，进一步地，我决定每一篇文章都免费。如果你喜欢，在看或者转发都是对我的一种认可，如果有些许打赏，那我会非常感激的。



                                                                                                                          
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