在具体开始阅读正文之前，我先跟大家分析一个现象，我将其定义为“健身教练现象”。对后期要创业的运营人，一定会有帮助。
13年，我开始接触健身，到18年年底，深入了解私人教练。也就是在这个时候，我有幸认识了西南地区最优秀的健身教练之一，当时他已经从业14年。
近几年，健身行业很火。所以中间我们也交流过几个健身工作室生存的状况。从他的经验及经历，他觉得一个优秀的私人教练开工作室会面临几个问题：
一是定位的转变，从一个技术型人才会转变成一个管理人才；
二是前期的会员可能会跟随他去工作室，但不可能100%由他指导健身；
三是前期工作考虑的是技能问题，开工作室之后要考虑生存的问题。
好的，作为一个运营，我们负责过A产品的运营规划，B产品的运营策略、C产品及业务的用户发展与拓展运营。如果运营开始创业，像不像一个健身教练自己开了工作室？
这就很好的解释了为什么在很多运营人创业的产品上，我们感觉看不到运营的影子呢？因为现在健身教练不能指导会员健身呢？TA创业后负责战略和资源呀。
那如果读这篇文章的你或者写这篇文章的我，结合我自己创业失败的经验以及对周围一些创业项目的观察，我们如何避免类似问题呢？我抛砖引玉，希望引起各位的思考。
“提出问题，一定是带着解决方案”作为我人生的信条，所以接下来我会分享几点关于运营创业的几点建议，也欢迎大家在留言区讨论。因为“思考很辛苦但是思考很重要”，训练你思考的机会来了。
建议1：运营在传递产品定位时，表达要统一
为什么会这样建议？从各平台的描述来讲，想引流一批什么用户恨我们想传递的定位需要统一且一致。
假设我们要做短视频平台，那么在现在短视频APP已经有了快手、抖音、微视等以外，定位非常重要。所以如果是我们要做一个短视频平台，在传递定位的时候，我可能会这样去考虑：
产品定位是什么？目标受众是谁？他们的核心诉求是什么？我应该利用文字怎么向他们表达？还有哪些是他们的潜在需求，我需要用文字进行引导的？从目前产品功能表现出的定位，至少要帮用户找到一批可以一起玩的人！
建议2：市场潜力大，内容运营其实是讲自己的故事
因为你提出的idea，一般情况下是不会是独一无二的，所以我们的竞品在讲什么故事、谈什么情怀，都可以研究，但是绝对不是核心，因为运营人自己的故事传递的气质可能会让这个idea加分。
在这个内容为王的时代，自媒体平台=官网+广告+客服+品牌，对一个“产品”来说很重要，尤其是初创“产品”。如果运营人创业，理论上应该选择适合自己的平台来讲故事。
回到内容本身，做运营的人，能做内容我觉得是一个基本能力，所以视频号中我也看到很多同行。假设我们要从内容层面进行创业，除了定位、目标用户的分析、竞品的分析等基础工作外，要想在内容领域创业成功，当我们把做内容当成做产品，也许会豁然开朗。
建议3：打造的IP资源，利用并放大
在互联网行业，O2O、互联网+、互联网思维、互娱、自媒体都可以看作是IP。通常情况下，只要它能挣脱自我束缚，获得更多流量都是IP。
这几年，最值得我们学习的IP，我觉得不是那些电视剧，而是《罗辑思维》，罗胖先用逻辑思维做了一个IP,然后再用得到做生意。这个案例虽然有点老，但可能仍值得我们学习。
关于IP的打造，我们看得到，可以先思考两个问题：一是得到主要的商品是付费知识，为什么可以通过得到APP卖得那么好？二是得到并不比其他渠道卖得便宜，为什么用户还会选择它？答案很简单，因为它提供了一个跟目标用户有强关系的IP。
这个IP可以让得到走得更远，只要持续提供用户碎片化学习所需要的的知识，是不是罗胖的已经不重要了。
因此，对于我们如果要打造IP，也是一样，比如我们在打造IP如果是一个喜欢音乐的运营人，那我们可以给用户讲的故事是：他爱音乐、做音乐、创业成就音乐人，并且你可以复制！
故事还很多，关键看我们想表达什么……
建议4：关注用户反馈，保障通道顺畅，注重分析迭代
这个不用详细阐述，大家都知道，所以我这里提几个我常用的方法：
方法一用户访谈，采取面对面或者焦点小组的方式，了解核心用户的需求，收集相关信息。
方法二反复穿越，找到用户或者团队内部，反复穿越，优化细节。
方法三用户调研，这个方法可能会有一些人觉得比较陈旧，但是问卷调查就可以帮助产品及运营更好地做好相关地信息收集，并且结果可以随时查看和进行多维度分析。
方法四数据分析，根据已使用用户的情况，进行分析，了解用户使用情况及可能存在的相关问题。
方法五用户评论分析，包括微信评论、微博反馈、店铺评论、应用商店评论等，进行整合和分析。
建议5：运营体系化的同时，要重点打造某一个功能
从品牌传播角度讲，用户可以记住的品牌不超过五个。同样，产品服务及功能上，我们可以让用户记住的也一定要有特色，才能和竞品区分开来，并被用户传播。
当我们建立了运营体系，同时专心打造某一个功能的同时，不但能快速看到效果，同时对于整个运营资源的管控也是一个较优的方式。
说在最后，任何产品，变现的思路从一开始就要有，所以重点打造某一个功能的同时，也为后期变现埋下了伏笔。
看到这里的你，有什么建议呢，欢迎一起讨论？
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