最近有粉丝问我，说自己每天的工作还是重复的机械的画原型，每天接到领导分配的任务后，就开始马不停蹄地开始工作了。她抱怨自己的领导没有灵魂，每次都会告诉他们当前市面的哪个竞品比较好，照着画就好了。
我对她说，画原型是一个产品经理的基本功，类比盖房子在打地基，只有夯实了基础，才可以有质的飞跃啊。
她还是抱怨，说自己的画原型的时候找不到自己想到的组件，每次都会在找组件上花费大量的时间，由此也会耽误她的工作进度。
我连忙回复到，组件是画原型的利器，但是当你熟能生巧的时候，你会发现最后几乎所有的产品都不依赖组件了，用到做多的还是矩形，撑死再加个圆角。
她很是不解，问我到，怎么会是矩形呢？
我立马发给她小米的logo，也将宇宙级袁老原研哉的原话发给她：科技越是进化，越是接近生命的形态。
她随即回复我一个狗头的表情，然后告诉我，原来如此。
通过和小粉丝的对话，我不由得陷入了沉思：现在市面上一直在鼓吹，废掉一个产品的最好方式，就是让他天天画原型。这未免也太绝对太夸张了吧。
那么是真的这样吗？
在经历了一个个项目，在一次次的产品打磨过程中，我越发觉得做好一个产品经理，还是需要从画好原型开始的，画到什么时候为止呢？
原型一般分为三个阶段：草图、低保真原型和高保证原型，每个阶段的意义也是不一样的。一个合格的产品经理是需要经过三步骤将整个原型完美无瑕的展现出来的。
我们知道草图是为了快速地表达想法、验证需求以及展示一个产品经理的思考过程，低保真原型图是为了梳理基本的产品框架，同时为了优化基本功能。当到了高保真阶段，主要是为了向UI输出和开发实现提供依据、测试用户反馈，以及制作一个不错的Demo，可以向老板做很好的展示。
具体展开来讲，我们的原型是给UI、测试和开发三个部门的同事看的。他们分别会重点关心哪些内容呢？
为了方便大家对比，我整理了以下表格：
由此可见，一个完美的原型是多么重要，它不仅能够让其余所有部门的同事认为你是一个专业的靠谱的产品经理，也是你职业进阶过程中不可或缺的一个重要基石。
那么一个好的原型图应该具备哪些特点呢？做到这几点是否就可以称得上自己达到了业内的标准了呢。
大寸老师认为有以下三个特点，它们分别是：功能流程清晰，结构完整、清晰的页面流程、一目了然不令人费解的规则描述。
功能流程清晰，结构完整
如何清晰地展示你的需求，如何清晰的表现产品流程往往会考验一个产品经理的基本功。我们所呈现的功能图是否能够帮助用户快速地了解其要解决的问题。一个功能流程清晰、结构完整的产品原型能够让用户毫不费力地知道产品是什么样子，也能够准确地理解产品的功能。
清晰的页面流程
一个令人称赞的页面流程可以让用户看到具体的页面，也可以让用户感知到怎么从一个页面跳转到另一个页面，这样研发就能够知道整个页面的逻辑，不仅能够帮助他们提高工作效率，也可以帮助你掌握整个项目的工作进度。
不令人费解的规则描述
在设计产品中，我们往往会忽视一些一些内容，为了准确地表达想法，我们就需要用到批注以及文字说明，大寸老师习惯上称之为规则描述。因为除了页面标注之外，还需要对一些交互做以说明。对一些经常用到的规则描述，我们往往在全局描述中进行阐述。我整理了以下应该注意的几个地方，在写规则描述的时候尽量要考虑完全，如下图所示。
写到这里，你看一个好的产品原型是多么的重要，一个无懈可击的原型，是还原用户体验的直接手段，是对产品逻辑的精确再现，是检验你产品能力的基本标准，是令同事甚至老板对你钦佩有加的秘密武器，处于产品进阶路上的我们，是否还会认为，废掉一个产品经理的最佳方式，是让他天天画原型呢。
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