我就是个小公司，没不要做什么定位，每天有单子有钱赚就可以了？
很多小企业老板都抱着这种想法，但当把自己的行业竞争越来越激烈，路越走越窄时，再着急就已经晚了。不论您企业有多小在这个不确定的时期都要做好自己的差异化定位，建立自己的核心竞争力，小企业也可以基业长青。
什么是差异化定位？
差异化定位的目的是什么？
怎么做差异化定位？
百度百科上已经很清晰的说明差异化了：企业对自身产品在特殊功能、文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与众不同的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
差异化定位的目的是为了抢占用户心智，让自己的品牌在某个细分的品类脱颖而出，在用户有此需求时把你的品牌设为默认，直接消费。
例子：怕上火喝王老吉
在竞争激烈的饮料行业，王老吉是如何脱颖而出占据饮料的一席之地，这归功于王老吉做的差异化品牌定位，王老吉把自己定位在去火这个独特领域，重新建立了饮料的新品类，让自己成为这一品类的老大。自然形成了自己的核心竞争力。
还有开宝马坐奔驰
这句流传很久的文案，同样说明了这两个汽车品牌的差异化定位。宝马侧重在驾驶经验上，而奔驰是突出坐车的舒适性。让消费者在心里形成的定位，在消费时自然做出区分。
做出一个优秀的差异化定位，需要做好这几个工作：行业分析、自己产品分析列出产品特点、确定差异化点。
行业分析：这个不论做什么决策都要做的，分析什么？一是分析市场需求，列出需求点；二是分析竞争对手，列出竞争对手都做了那些需求点；三是消费者调研，整清楚消费者内心真实想法。
自己产品分析：这一步是做差异化的关键，要分析出自己产品满足了什么需求和同行有没有不同的地方，这个不同能否成为我们的优势等
例如：一个做学习机的品牌，分析行业发现，行业内都是以学习内容有多丰富、有什么老师在授课等，而这个学习机品牌是利用人工智能算法分析学生薄弱点，安排制定专属学习内容，他的差异化就是可以做到一对一，千人千面，加上场景广告语都可以出来了：智能一对一，在家学习，成绩不愁。
确定差异点：上面举的简单例子已经说清楚，如何确定差异化点。确定差异化点之后，就是放大这个需求，不断重复让这个点进入人心，并成为你品牌的标签。
差异化化定位说简单也简单，分步骤一步一步确定就可以完成，说难也难，在每个环节，都有大量数据要分析，要做出正确的判断。但是，做好这一步，以后经营运营就有的方向，也建立起了自己的独有竞争力。
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