其中有一个高赞回答说道：

他入职互联网第二三梯队的公司，待遇虽然没有T1高，但是时薪算下来绝对不低；

因为工作一般不加班，加班就按劳动法给加班工资，工作轻松而幸福。

这一回答反映了年轻人就业选择公司的一种价值观。

但还有更多的年轻人，他们评判理想公司的标准，往往落脚在这家公司是否属于行业第一梯队，是否是集好资源、好平台为一体。

向往大公司、高梯度公司固然没错，但如果因此忽视了大公司所固有的局限和弊端，否定小公司带来的高速成长，不免有些片面。

01

为什么大公司不一定适合你？

1、岗位分工过细，人才低配现象普遍

大公司岗位设置颗粒化，已是众所周知，分工过细带来的最直接的影响，便是部分岗位的发展空间相对较小。

过细的分工布局，会让你看不到工作流程的全貌，局限于当下的工作情境和思路。

时间一长，所谓的十年经验，也仅仅只是一年的经验重复了十年而已，这是非常可怕的事。

我的一位朋友就在某大公司干了很多年，研究生毕业的他，前段时间却被劝退了；

我问他有没有plan B，他摇摇头，有些伤感的说，完全没想到会有这样一天。

对于他而言，大公司的经验值和简历镀金早已不能成为他，顺利找到下家的根决条件，原本是优质人才，却一股脑涌入大公司，甘当一颗不起眼的螺丝钉。

一个螺丝钉的岗位，即使身处大平台，享受着大平台的资源和环境赋能，也还是会受限于所做的工作内容本身，在竞争激烈的求职市场，没办法拥有绝对的竞争能力。

2、内卷严重，自由缝隙被压缩

一位网友在网上分享他入职大厂的经历：

投完简历后两天就约我面试，面完三天后就收到了offer，从面试到入职也就一周的时间正式上岗；

而且公司不太给学习的时间，基本上一两天就要求你完全上手，整个运转体系非常快；

而且进去之后发现，内卷远比我们想象的严重，并且内卷是不自觉进行的。

比如说每个月都会有招聘组的大会，当着所有人的面，颁发优秀实习生奖章。

我第一次参加的时候，还跟旁边的人吐槽现场的尴尬氛围；

后来才知道，成为优秀实习生是有机会转正的。

所以大家会很努力地去拼，互相也会暗地里较劲，你拉了多少个高级候选人，我组了多少场面试，都会被计入到KPI当中的数据。

而且下班后，大部分人都会自觉地留下来加班，就如网上流传的一句话：

“互联网发展到今天，是无数个互联网人早九晚十二熬出来的。”

大公司惯常的内卷性环境，不仅带来竞争加剧，而且还急剧地压缩了每一个岗位的自由度；

大家争先恐后去争业绩、抢机会、夺资源，时刻关注KPI，关注竞争本身，留下来自我实现和激发创造力的空间必然会受到侵占，久而久之，赢了竞争，输了自由。

3、人际关系复杂，维护成本高

大公司的人际关系一般都比较复杂，由于人数众多，职工背景相对复杂，职场关系维护成本会高。

很多习惯了小公司体系的人，出来找工作进入了大公司，会非常不适应，一来是大公司人员流动速度大，每个月都可能会面对不一样的人，对接部门很多，流程相对复杂，磨合时间会更多。

二来是因为大公司有不同于小公司的生存规则，小公司关系并不复杂，维护起来不累，而大公司相对来说，会呈现多元化的关系，加上背后你可能并不知晓的关系链条，维护起来会需要花更多时间。

02

如何在大公司和小公司之间做出选择？

1、注重人岗性价比，选择最适项

买东西我们追求性价比，找工作在选择投大公司还是进小公司时，也同样要去考虑性价比。

“微信之父”张小龙曾说过，他在毕业前和同学一起到广州找工作，遇到了两个工作机会：一个是移动通信局，另一个是目标思维软件公司。

最后他选择了后者——一家小公司，因为这家小公司要进行面向特定对象的数据库系统的研究开发，张小龙当时的技术强项便在于此，能最大化的发挥其价值。 

大公司招聘岗位很多，如果岗位自身比较局限，没办法发挥你的优势和能力，就需要谨慎考虑。

2、依据现阶段溢价性，选择最优项

去大公司是积累势能，转换到小公司是将势能变成动能。

特别是核心能力的势能积累，大公司高运转和高融通的属性，会让能力在一段时间有一个大幅度的提升；

但当能力积累到一定时期，势能的增速就会下滑，这个时候选择小公司，将势能转化成动能，才能更好地匹配你现阶段能力和平台的需求。

在大公司，岗位的细化导致很多岗位技能，成了“专属定制”，这样的技能不具备通用性质，在另外一家公司不一定有用武之地。

所以，还要看目标岗位的技能是不是具备“行业通用价值”，注重岗位带来的溢价性，你所在这个岗位萃取的经验值是否可以用在其他公司。

3、放长时间周期，搭建全局思维，合理抉择

选择公司的时候，要从更长周期来考虑以下问题：

这家企业能给我带来什么？是短期经济利益还是长期的个人成长？

哪些东西是可以转化成个人资源的？

离开现在的公司哪些经验能给我带来更多增值？

就拿笔者本人来说，刚毕业进入一家建筑大国企，工作5年，不仅开拓了我的视野，认识了很多优秀的人，更对自己的专业能力有了一个大的提升；

但因为人才众多，我的话语权非常低，自主空间被极度压缩，于是我跳槽到一家小公司。

这家公司是行业里正在快速成长的，在领域内已经小有成就了；

进入这家小公司后，自己更有话语权了，能够最大程度地发挥自己的创造力，这样的收获甚至比在大公司更有光环。

我从大平台跳出来，就是考虑职业生涯的长线发展。

放长时间周期，合理判断自己目前的状况，选择最适合自己的平台，聚焦能力，才能高速地成长。

写在最后

在小公司待久的人，常常向往大公司；

在大公司过腻了的人，又想去小公司“冒一把险”。

去大公司还是小公司，不是一个非此即彼的是非题，更多的时候需要我们站在长期视角去辩证看待；

尤其是现在的互联网时代，很多小公司在几年内就能翻身成为某个细分领域里的头部企业。

大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的独特之处；

没人会因为一段或几段小公司的经历而看低你，关键还是你自身的核心竞争力。