李开复：创业团队需要专注 不适合做太多产品

创新工场CEO 李开复

    6月5日消息，近日Talkbox创始人分享产品被腾讯、小米抄袭之后总结的经验。随后，创新工场董事长兼首席执行官李开复发微博表达了自己的看法并提出了五点建议，他认为创业团队不适合做太多产品，需要专注。

    近日，Talkbox创始人分享了产品被腾讯、小米抄袭之后总结的经验：1.卖给腾讯而不是盛大；2.中国互联网是山寨的玩法；3.“不要犯虎口夺食的错误”；4.创新产品一定不在国内发布，在国外把用户体验做到最好，再打回国内市场；5.快速调头。

    有观点认为，Talkbox本身对产品缺乏长远规划，也是失利的重要原因。

    对此，李开复在微博上称，对这个公司了解一些，很优秀很有嗅觉，用户体验也不错。有几个建议：1.创业团队不适合做太多产品，需要专注；2.想做产品，就应该放弃外包和服务工作；3.早期创业选择投资者主要看谁增值最多，其次才是估值；4.执行力+运营+快；5.产品团队最好能在目标市场内工作。

    “创业团队确实需要专注于核心产品的研发。”分析人士表示，“但在山寨和垄断的围剿下，创业公司如秋风中的一片落叶。”（海笑） 

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    Talkbox是由六人创业团队开发的全球第一款语音IM应用，上线后就赢得了大量用户。在与腾讯收购谈判破裂后不久，小米手机推出的米聊增加了语音功能，腾讯随后也推出了微信。接着Talkbox的用户大量减少，最终退出大陆市场，转攻海外市场。