“虽然每个阶段都会有不同的说法，但盛大最大的一点是低调但是嚣张。”4月25日，身在新加坡的盛大网络董事会主席、CEO陈天桥在与10%公司视频连线时说。
41岁的陈天桥解释称，嚣张是因为已经创立15年的盛大只干自己认为正确的事情，而所谓低调，是他5年来没有接受过任何采访。
从31岁成为中国首富，到现在低调行事，外界看来，陈天桥的风头已过。陈天桥则笑称，他是按照自己的计划，逐步后退，同时告诉自己不是全能的，把位子让给下一个会出风头的人。
“别人通过盛大过去的一些变动来判断盛大在变，别人都问陈天桥在想什么呢？实际上，自2009年开始，盛大网络已经决定转向互联网创新的投资控股公司，而最近公司高管密集开会，重点是在讨论未来15年怎么做，已花费了两三个星期的时间，但在一些观念问题上还没有结论。”陈天桥透露。
陈天桥对于目前上海的新一轮国资国企改革也有兴趣，“我们非常希望能够参与上海的国企的改革，但是上海国企的改革有自己的原则、步骤和方案，如果有机会最好，没有机会的话会继续关注。”
去年8月，上海文广集团旗下的东方明珠已邀请陈天桥担任公司的独立董事。
回头看：“早期做互联网的很幸运，不会再去做盒子”
1973年出生的陈天桥1993年从复旦大学经济系毕业，1999年，他利用炒股赚得的50万元创办盛大网络，随后进军网游业务。仅过5年，盛大网络在美国纳斯达克上市，陈天桥也以90亿元身价成为当时的中国首富。
“我们早期做互联网的那代人，是非常幸运的，回过头来看，1999、2000年创办的企业仍然是活跃在互联网第一线的，跟天时地利人和有很大关系，不依赖某人的能力和智慧，我们很幸运那个时候进了互联网。”陈天桥现在说。
在他看来，选择互联网作为创业方向，并取得成功的要素很明显:互联网当时属于全新领域，没有领先者，创业者为同一起点上；互联网公司依赖创意的，可通过创意思路和想法发挥价值，而不是靠资金、靠原材料；互联网企业可以快速得到回报，并与资本市场挂钩。
陈天桥并不讳言其个人性格对于盛大网络企业文化的影响，而这种性格给盛大网络带来的不仅有成功，也吃了不少苦。
陈天桥所举的最典型的例子是盛大游戏业务改为用道具收费与盛大盒子的开发。
不过陈天桥力主的这两次创新的结果却截然相反：网游付费方式的改变培养出了一大批新兴的网游玩家，整个游戏行业最终亦全面倒向了免费模式，盛大游戏也收获颇丰；而盛大盒子则因广电禁令消失在市场，市场对盛大的损失评估上了10亿美元。
“盒子这个问题，我和高层是有争论的，但遗憾是，最后判定我们争论结果不是市场因素，而是政策因素。”陈天桥进一步说，近几年大家都开始做盒子，但即使有别人劝说，我也不做了，因为我做过，现在再做没意思了。
陈天桥评价说，做一个业务的跟随者也会可以赚很多钱，但他没有这种冲动，“从这点意义上来说，我们和腾讯不一样，是两个完全不同风格的企业”。
陈天桥认为，做别人做过的事情，哪怕不是抄袭和盗版，他都会觉得索然无味。
4年海外考察：盛大业务停滞“有失有得”
2010年，陈天桥有了一个海外办公地点：新加坡，他也由此开始海外考察，现在每年大约有“一半”时间呆在新加坡和海外考察。
陈天桥说，“这是我主动离开，盛大网络之前的10年，我一直是事无巨细的负责具体经营，但不是一个持续一个百年发展企业的模式，2009年确定盛大网络为投资控股，让业务子公司的董事会、CEO全面负责日常的经营和管理，并与他们的考核挂钩。但在上海，我不可能完成，我也尝试过，我不可能真正完成一个控股企业和经营团队完成分离。”
而另一点原因在于，陈天桥希望拓展国际视野。陈天桥解释称，中国的互联网的企业很幸运，市场很大且政策保护中，但中国企业从来没有走的世界上，他想去一片未知空间，要做国际化的产品，必须亲自出去看。
当然，陈天桥的选择也带来了一些负面影响。盛大网络现任总裁邱文友就提到，很多时候有很多问题，因为地域原因无法当面沟通，而且一部分高层有点无所适从，觉得好像群龙无首。
盛大网络目前在游戏、文学、音乐等互动娱乐领域上都有布局。盛大网络2004年上市，2011年退市；盛大游戏2009年上市，现在正值私有化期间；一度控股的酷六也于2010年上市。
但在最主要的业务层面上看，盛大游戏在2009年时的市场份额让出第一，而到2012年时，已退居第四，而盛大文学业务在2013年融资时，估值比之前有所缩水，其间也发生了备受关注的高层变动事件。
陈天桥坦言，看业务的发展的话，与4、5年前相比，有所停滞，但有得必有失，盛大网络现在越来越舒适，可以去做新的业务，他个人的思考可以越来越全球化，战略可以全面化。
“这几年，我成长很快，研究了PE（股权投资）、VC（风险投资），知道国外不一样的经营方式，也和国外创业机构、金融机构接触合作，基本可以确认，盛大可以扎根在世界范围内开展业务。”陈天桥说。
5年资产梳理：搭建“互联网投资控股集团”
“在业务经营时，我已经证明了我可以做King（王者），而现在我们要做King-maker（造王者），具体的经营团队做King，在2009年时，公司高层有过讨论。”在谈到盛大网络转型投资控股时，陈天桥说。
2009年，随着盛大游戏的上市，陈天桥手中已持有20亿美元的现金，掌控两家市值超过30亿美元的上市公司，在选择是按照游戏、文学等次序逐个发展产业，还是进行投资控股时，陈天桥选择了后者。
陈天桥透露，从2009到今年，盛大网络逐步在进行资产梳理，旗下资产加上市的股票加持有现金可以到40亿到50亿美元的规模，这些资产为百分百持有，没有任何负债，其中现金持有量为国内互联网企业前三名，而目前，正在按照投资企业进行架构梳理。
“母公司和具体业务现在已分割的清楚，下面公司一有变动，外界就把我扒出来，但实际上对有些消息的了解，外面的人知道的比我还多。”陈天桥笑言。
盛大网络投资的企业数目现在已经超过100个，资产大致可划分为PE、VC、文化不动产以及对冲基金。其中PE主要为盛大旗下互联网内容的重磅资产，包括盛大游戏、盛大文学、盛付通、有你（Youni）、盛大云等；而VC领域，重要的投资包括电子票务平台-格瓦拉、最大的气候生活服务App-墨迹天气、动漫网站-有妖气（十万个冷笑话的原创网站）等。
围绕着盛大旗下各块资产的变动现在经常见诸报端：2013年，阿里收购音乐网站虾米的全部股份，盛大所持有的部分售出；近期，原为盛大旗下PE资产的酷六，控股权易手，盛大现在对此业务的投资更像VC。
陈天桥将自己的产业描绘为，以互联网为核心，以文化产业为依托的，向周边产业拓展，并以创新为灵魂的互联网投资控股集团。
在陈天桥看来，尽管盛大网络进入其他产业，但是这与互动娱乐产业是衍生的过程，盛大不会做完全没有关系的领域，其房地产项目亦是互动娱乐向线下的延伸。
未来一段时间，盛大网络的手笔可能会更多的通过VC的方式进入互联网金融领域。陈天桥称，盛大专门设立了规模大约几亿美元的互联网金融基金，投资对象会不局限于目前所看到的商业模式。
陈天桥说，很多人的眼睛就盯在银行周围的领域，比如第三方支付等，但是从金融领域的信托、融资租赁、保险等也可能有突破点，其个人对于阿里围绕着支付宝所展开的商业模式比较认可，因为存在不断的创新。
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