【完美世界副总裁顾黎明：IP打造整个产业链】
随着行业发展IP是很重要，而且IP会变成门槛，这个门槛会越来越高。这个IP在手上它是一个钻石，但是怎么样让它发光，所以IP对整个产业链怎么样打造是很重要。一个好的IP要看公司和团队把它打造成什么样的产品。
【腾讯科技(深圳)有限公司总经理朱峥嵘：IP不是万能的】
IP是一个好东西，它凝聚了很多的情感和粉丝在里面。但是另外一方面来说，我们觉得IP也不是万能的。为什么说IP不是万能的呢?因为电影好不好看才是最关键的，同样你拿了一个好的IP，你这个产品是否和IP匹配，而且IP使用起来是有很多的学问和技术在里面。归根结底来说，还是看IP的理解和使用才是发挥他的能力。
【盛大游戏有限公司副总裁陈芳：IP是一个进入市场的配置之一】
我认为因为手游产品特别多，竞争白热化，但是我个人不是把IP放在一个很重要的位置，因为IP有很多的替代品，或者是从端游来看，很多游戏成功的本身不是单纯依靠IP。我觉得IP你可以把它看成是一个进入市场的配置之一，但是不一定是标配。
【上海巨人网络科技有限公司副总裁费拥军：IP是进入一线品牌的捷径】
IP既是双刃刀也是进入一线品牌的捷径，但是它离不开团队策划、研发、市场，这和传统的端游的做法是一样的，即便是有好的IP，市场不行、策划不行也是不行，将来都是非常大的竞争有非常大的不确定性。通过好的产品有好的基础之后，我们在市场营销上下大工夫也会成功。IP很重要，但是也并不是全部的事都靠IP。
【上海慕和网络科技有限公司CEO吴波：是否拿到好IP形成核心竞争力的问题】
未来IP竞争两方面来看，公司层面上有没有IP是否会直接决定这个公司产品量的问题，渠道也会看重你的产品有没有IP。第二个你有没有实力拿IP，也反映了公司的实力。IP并不是要不要做的问题，IP的重要性成为今年布局IP，就是拿到好的IP，在未来的几年可能就形成了一个核心竞争力的问题。
【上海淘米网络科技有限公司副总裁周全：如何打造一个做版权运营的好IP】
第一个，当一个IP产生和创造的时候，涉足其他产品的时候，要根据不同领域的规律和特点重新去打造。当然品牌核心，IP的核心需要你保留。第二个其实一个IP在不同的业务形态，在商业化的过程中或者是品牌影响力拉动的过程中，会有一个互相促进的过程。
【上海通耀信息科技有限公司CEO秦智勇：怎么样获得日本的动漫IP】
在日本，获得一个日本的动漫IP是非常透明的，就跟在中国你跟运营平台合作。漫画版权7%的分成，动画版权10%的分成，和你谈的是版权委员会，它是由原作者、漫画版权公司和动画版权公司组成。在日本分得很详细，漫画版权、动画版权，如果你想所有获得得一家一家谈，这是非常复杂的过程，而中国企业在这个过程里面很难谈。而且日本的版权委员会一般不会把版权直接授权给中国的游戏公司。
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