最近几日知乎上开始热议，游戏公司如何防范员工带走游戏创意，岂料话题却跑偏到了游戏创意在中国市场的不值一提，团队执行力在残酷现实面前更加重要，对于这一问题，你又是如何看待呢?
反对创意无用论的答案，偏题且没有解决题主疑问。还有人信竞业协议，太！天！真！觉得竞业协议没用，是因为没见过强的竞业协议。你见过宁可给你几年工资，打官司也要禁止你去其他企业的吗？竞业协议就是个杀敌一千自损八百的玩意，一般没人爱用，但是不代表这东西没有效果。公司不卡你，大部分情况是你的价值不够，或者是产品不行，不足以触发竞业禁止而已。
你们家创意一点都不重要，世界上最不值钱的就是创意。最缺的是执行力。创意不重要，重要的是执行。这句话在游戏圈简直都用烂了，是个有点经验的策划、产品人员都会拿来喷一喷新人。可是，把创意和执行对立起来搞得你死我活，真的好吗？
(搅拌杯，这货第一次出现的时候有创意吧？)
(X47B，第一架成功上舰的无人机，有创意吗？)
为什么会觉得搅拌杯就叫创意，无人机就叫执行？就因为无人机的技术含量更高吗？不对！这两个货都有创意，只不过搅拌杯的创意少，技术含量低，无人机的创意多，技术含量高而已。
创意是解决问题的解法，执行是解决问题的过程。看得懂这句话，才能理解保护创意的重要性和价值。
解答题主问题
在游戏设计里，策划美术程序三大块中，最难被保护的就是策划方案。程序可以比对代码，美术可以看相似性，而策划创意无论从法律上、行业人员自律上、大众看法上，都得不到保护，只能靠自己保护自己。一般的办法就是留人、权限管理和竞业禁止。
轻、小型游戏，比如flappy bird，就像那个搅拌杯一样，因为创意点少且技术含量低，所以除了商标和形象外，很难被保护，一抄就一大片。所以更多的是通过竞业禁止协议和股权期权，来确保“人”留下，保证新产品的创意不流失。
我着重说一下我熟悉的传统MMORPG。这是大型的产品，拚的是整体的品质、核心玩法设计和数值，单个小创新点被剽窃根本不影响整体。所以除了确保“人”不流失以外，保护的方法会多了一个，就是文档的权限管理。一般会分为三档权限。
第一档：核心规则所有的玩法，都像项链上的珍珠一样，穿在一条线上，这条线就是核心玩法结构、经济系统、数值模型与规则等重要文档。一般这些文档只有制作人、主策划和主数值三个人能看到，严格管理的话包括产品总监、运营人员之类都是没有权限看的。为什么说很多产品抄都做不到100%？真的不是他们懒，而是这些底层的东西，尤其是核心数值，不是靠反向工程就能搞定的。确保这一档文档不流失，就可以最大成都保证自己的创意不会受到抄袭和损害。
第二档，系统策划案和数值表用于记录了各个系统的设计方案和数据表，系统策划和数值策划能够看到。一般来讲，这一层面的方案已经不重要了，除了数据表尽量管理严格一点以外，系统策划案真的是毫无价值，外流也没什么影响。毕竟都是一个个的珍珠，穿不起来也没用。
第三档，文案和各种执行杂文档文案策划和执行策划可见，跟第二档合并一起也没关系。这一档就是管不管都无所谓了，抄过去也没什么用。
有了权限管理，就不会出现一个文案、一个新来的运营带走你所有策划案的情况。核心人员一般拿分成和期权股权，没事不会乱动。但如果产品数据好，制作人之类拿分成的人又犯晕非要去竞争对手那里，那只能靠敬业禁止来恶心人，再随时监督这人的下个产品，随时准备打官司了。
私心我刚入行的时候，也觉得创意没价值，拚的是执行力。后来做多了平庸的项目后，越来越觉得创意真的是画龙点睛之笔。没有创意的执行，只是机械的劳作。
请我自己不要再瞧不起创意，很多时候这只是我给自己的平庸找借口而已。
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