“现在干什么都有APP,在为大家增加方便的同时,太多同样功能的APP无人问津。”SOHO中国董事长潘石屹曾这样说。
这在一定程度上反映了现今移动互联网创业的发展现状。
生活O2O、跨境电商、垂直社交、人才招聘……各个细分垂直领域的APP层出不穷。在这个每天就有数百个APP上架的时代,竞争的激烈性不言而喻。如何抓住用户的心?如何吸引投资机构?如何实现自己产品的价值?这些都是创业者无法回避的问题。
在周一落下帷幕的百度手机助手“金熊掌”第六期路演上,9个经过选拔后的APP创业团队上台展开精彩角逐,5位业界资深导师纷纷给予中肯评价,为创业者出谋划策,他们更是一起畅谈当下移动创业的机遇与挑战,如何在BAT格局中发展自身差异化优势,预测移动互联网创业的下一片蓝海等关键问题。没能去到现场?别着急,下面就跟随小编从精选的路演现场语录里回味这场智慧火花的激烈碰撞吧!
1.“传统媒体式微,阅读内容平台正在发生迁移。”
在意识到越来越多人开始通过手机屏幕阅读各类内容和信息,但目前还没有一个比较大的平台去做这类有趣信息的整合时,MONO的机会随之而来。创始人杨嘉炜将MONO定位于“用有趣定义自己”的互动文化媒体平台,简化设计、精心编排、兴趣社交,让这款APP成为越来越多用户手机的新宠。
2.“无聊、空虚、寂寞……解决这些情感问题,是刚需。”
“社会有那么多情感问题,但是却没有一个出口。”“偶尔”创始人元菲自己对当代年轻人“越长大越孤单”的成长现状深有体会,便毅然从阿里离职,负债30万,只身赴京与伙伴们创办了“偶尔”,决心做一款为全中国人提供一对一情感倾诉服务的APP。
3.“在80年代和90年代前期,中国物质上还比较贫瘠,但现在中国收入已经跟欧美媲美,为什么周围女生整体的颜值水平还是有差距?”
美妆社区“mua美妆”创始人崔岷是个环游世界爱好者。这位年过不惑的大叔站在欧洲、北美、日韩的街头,发现国内女同学在如何使自己变得更美丽这方面似乎有很大的差距,于是萌生创业念头,“我希望通过这款APP让‘身边的美丽多一些’”。
4.“也许你(海淘)的产品飘在海上一两个月都不到,那种揪心的感觉不经历真的无法感受。”
作为国内首家视频直播电商“波罗蜜全球购”联合创始人,雷婷婷路演中谈及海淘痛点激起现场海淘用户的共鸣,她更坦言,“视频直播营造真实感”的购物体验是受到了北海道渔家利用FaceTime售卖鲜鱼的启发。
5.“全国50个团队在做这件事情,10个团队比你努力,还有10个团队跑的比你快,还有一个团队又跑的比快你,又比你努力,你怎么办?”
匹配有兼职需求的年轻人和需要兼职员工的商户,让年轻人有机会接触到更多有趣机会的APP“兼职达人”创始人李帛伦路演分享自己面临的投资人经典提问。他认为认知是最大的敌人——在遭遇竞争时需要沉住气,逐步分析差距、用户需求才能更好地服务用户,不断跟进,进而找出原因,提供价值。
6.“对于每个养宠物的人来说,宠物对于他们就像是孩子一样,你想要给他们最好的。”
“COMING宠物”是一款专注宠物服务类O2O与宠物智能穿戴设备的APP,联合创始人之一顾寒欣是个家有一狗两猫的资深“铲屎官”。正是因为有切身的体验,才看到了宠物服务类这一垂直领域的商机。
7.“不断尝试,不断犯错,做对的事。”
火辣健身是一款融合“视频教学+训练打卡+社区”的健身APP,创始人徐威特在路演畅谈自己的创业体会:作为 “创业老油条”,创业需要试错,所以不要怕犯错,不停地做错的事情你才能知道不要做错的事,一定要减少犯错的成本。
8.“大学生组成了‘半个中国’”
“中国每年新入学的大学生数量在680万左右,这个数字是中国每年新生儿数量的一半。”基于如此庞大的消费市场,“黑白校园”创始人狄玮杰决心做一款校园生活超级管家APP,建立起学校间完善的信息发布平台,解决信息不对等的困扰。
9.“化零为整,一个就够了”
为10万价位汽车车主提供涵盖保养、维修、配件福利的APP“车主福利大全”创始人吴婵也笑称自己APP的名字十分大白菜,但“车主福利大全”就是瞄准“买车容易养车难”的用户痛点,将低频词的汽车服务整合在一起,让中国的有车一族轻松出行。
看完了9位选手精彩绝伦的路演展示,来自百度移动分发事业部副总经理熊振、百度投资并购部执行总监方益民、《创业邦》出版人兼CEO南立新、创新工场合伙人郎春晖,ZUK联合创始人陈宇共同组成的强大评审团,也对移动创业者的未来努力方向给予点评。
熊振:“百度有这一系列的资源和金矿,都会开放给开发者。”
创业者要想成功,必须了解自己产品的核心价值,把产品开发、运营、推广各个阶段做到一致,才能成为一款真正有价值、让用户喜爱的产品。百度不是大山,更像是金矿。我们也在选择适合我们布局的领域,希望和创业者追求共赢,一起提供最好的用户体验,连接更好的服务。
陈宇:“有些APP甚至从生到死都没被听说过。”
陈宇谈及中小创业者如何快速发展成长这样谈到。目前的APP数以百万计,竞争十分激烈。而BAT就像是过去的三大运营商,是中小创业者找到用户的办法,创业者可以较低的成本获取用户,更快传播,从而带来更好的用户传播与体验。这其实是非常好的商业机会。
方益民:“现在是最好创业的时代,资本市场是有周期的。创业最后能走多远,还是大浪淘沙的过程。”
这是“创业最好时代”,无论是APP还是其他项目,本质上都是产品和服务,都要给用户提供价值。云端、后端,包括运营和市场才是最关键的。抓住用户强需求,再抓住好团队,成功率才会高。
南立新:“社交不找腾讯,电商不找阿里。”
南立新谈创业者“错位竞争”。不要做BAT擅长的事情,可能他一分钟就作出同样的事情。做有竞争含量的事情, BAT无法在短期内在垂直层面做深入的挖掘,技术层面要有突破。
郎春晖:“找到价值洼地,给自己做掩体。”
郎春晖谈创业者的发展策略。创业者要做一些垂直的东西,才能去避免互联网巨头利用他的资金成本和流量优势做挤压式的竞争,你去找到价值洼地,给你做掩体,从细小领域打穿。有大量的资金碾压竞争的时候,才能保证你的生存空间。
未来移动领域蓝海:企业服务、垂直电商、人工智能
谈及未来移动领域还有哪些蓝海,南立新、方益民均认为企业服务在下半年会逐渐火热,人工智能也可大有作为。熊振认为电商金融仍是热点,诸如女性金融、大学女生金融这类项目,可以探索的机会仍然很多。陈宇则认为至少有一百万的机会,切入口和团队能力都很重要,不能拿着锤子看什么都像钉子,不要涉足不熟悉的领域。
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