范卫锋：3个亿的高樟资本只投新媒体

今天早上，一个叫“高樟资本”的公众号横空出世，范卫锋正式宣布自己从《证券时报》辞职，开始做面向新媒体的投资基金“高樟资本”。在0粉丝基础的情况下，“高樟资本”的第一篇文章在短短两个多小时后阅读过万，圈子里自发转发，一时刷屏。

作为“高樟资本”来到新世界的第一声啼哭，范卫锋写了一封四千多字的致媒体人的信——《我是“范奔跑”，不是“范跑跑”》。从《证券时报》投资总监的位置上离职，范卫锋说自己不是“逃兵”，“相反，我只是换了一个角度，决定以更快的速度、更猛的力度在媒体业战斗。”

今年七月份拿到A轮5000万融资的蓝鲸传媒，是范卫锋在《证券时报》时投资的第一个新媒体天使项目，蓝鲸的创始人徐安安，也从当年的阳光大男孩成长为国内传媒圈一颗冉冉升起的新星。从投资的角度而言，蓝鲸可见范卫锋的眼光。

很多人不知道的是，为了了解新媒体行业生态，在去年，范卫锋通过新榜拿到排名靠前的几千个微信公众号名单，然后一一与背后运营者取得联系。这番“笨拙”的扎实功夫，目前看起来已经起效了。

同时，他还躬行实践，自己动手做了微信公众号“范言直谏”（ID：fanyanzhijian），主打栏目“范言直谏会客厅”以豪华的嘉宾和深度的对谈，成为圈子里很多人必看的栏目。因为交往甚广又有见地，范卫锋在江湖上很快有了一个新名头——“新媒体参谋长”。

“参谋长”见多识广，笔耕不辍，遂萌生出书的想法。不久，就传来范卫锋决定在社交出版平台“赞赏”众筹出书的消息。单本定价200元的《新媒体十讲》，在赞赏平台上24小时内的众筹金额超过12万。惊人纪录，可见“参谋长”江湖人望之高。

范卫锋曾说，自己的性格就适合做“参谋长”，更擅长出谋划策而不是冲锋陷阵。此次从《证券时报》出走，成立高樟资本独立创业，范卫锋将有机会成为更多新媒体人的“参谋长”。

定位为“专业的新媒体基金”，高樟资本一期募资已经完成，规模达到3亿人民币。范卫锋说，“高樟资本的第一期基金，将专业、专注地投资于新媒体。不会碰O2O、P2P、电商、游戏。”

颇为巧合的是，今天还爆出网易移动互联网部总经理徐诗已经离职的消息，据消息人士称，徐诗离开之后或将选择建立一支主要面向TMT领域的早期投资基金。公开资料显示，毕业于南京大学的徐诗具有十几年的跨平台媒体运营管理经验。更加被业内熟知的是，她是网易新闻客户端和网易公开课的打造者。此番离职，徐诗也并未公开说明原因。

一个月前，网易总编辑陈峰刚刚下海，其90后社交和资讯的创业项目获得1500万的天使投资。

站在信息洪流的中心，接触最前沿的资讯，锻炼了媒体人对于社会发展动态的敏感；手握“第四种权力”，与各界往来频繁，让媒体人享有丰富的人脉；或说，或写，或演，长期的从业经验，更让媒体人成为讲故事的高手。媒体人创业，以上算是三点独特的优势。

事实上媒体人离职之后加入或者创立投资基金并非没有先例。6月份，《新周刊》前执行主编封新城离职，加入黎瑞刚掌舵的华人文化产业基金，担任首席内容官。9月，央视主持人张泉灵离职，加盟紫牛基金，成为合伙人。

2015下半年来，资本寒冬的说法愈演愈烈，但新媒体获得融资的消息却此起彼伏，成为寒冬中的暖流。或许像范卫锋在新榜的采访中所说：春天也好，冬天也罢，我们都不会停止耕耘。

新媒体的春天，才刚刚开始。

范卫锋：新媒体项目的四种价值

新榜：什么时候产生了辞职出来独立创业的想法？

范卫锋：自从我开始接触新媒体、做投资以来，这几年其实有过蛮多的跳槽机会，但我一直没有动心。一方面，董事长待我不薄；另一方面，对于单位、同事，还是有种种不舍。

可是，后来我对新媒体的关注、兴趣越来越往早期天使走，往往既没有资产，也没有数据，只是一个人和一个想法，这种情况下，对于投资决策的速度、灵活度的要求，显然超出了国有单位的范围。为了能够支持更多优秀的媒体人创业，我最终还是依依不舍地辞职了，发起成立了高樟资本。

同时，也要感谢基金的LP（有限合伙人）的支持，他们是国内互联网、金融、投资领域的一线大佬，一直在不断地鼓励我、推动我出来投资更多的新媒体。

新榜：高樟资本缘何得名？合伙人能否透露一下？人员配备怎么样？

范卫锋：高，我们希望高瞻远瞩、高屋建瓴；樟，在大自然进化史上像红杉一样古老，在中国，至今依然有许多几百千、上千年的古樟树，而且，樟树**远溢，去湿避邪。在南方的很多村镇，包括我老家的村子，大樟树往往是大家乘凉、聚会、聊天的所在，村口的大樟树就是古代的媒体平台。

高樟资本投资公司的合伙人、副总裁是我以前在《证券时报》的同事，她兼具传统媒体和互联网公司的工作经验。近期，在深圳还需要招聘一位助理，北京、上海也需要招聘投资经理，帮助我们寻找、筛选、跟踪、服务北京、上海的新媒体项目。

新榜：前几天，魏武挥和徐达内提出“内容创业者”的概念，区别于内涵和外延都很模糊的“自媒体”，你怎么看？

范卫锋：我相信，传统媒体机构的生产关系正在腐朽、瓦解，导致优质内容的供应岌岌可危；但是，移动互联网的普及，反而使得大家对优质内容需求大涨，日益饥渴。当旧的生产关系瓦解之时，其中先进的生产力应该得到释放，得到自由，得到机遇。

因此，高樟资本的战略，就是投资于媒体行业的内容极客。帮助那些有梦想、有情怀、有才华的媒体人，实现新的理想。古人云：当仁不让。我们有责任、有能力来支持他们。

新榜：今年下半年以来，资本寒冬的说法愈演愈烈，你认可吗？为什么现在成立高樟资本？

范卫锋：以我一个农民的孩子的角度来看，无论春夏秋冬，我都愿意在这块土地上劳作。春天也好，冬天也罢，我们都不会停止耕耘，不会停止对新媒体的投资。我已经在媒体行业工作了十五年，在未来的职业生涯中，也不会离开媒体。

新榜：你看好什么样的新媒体项目？或者说有什么特点的项目更被你青睐？

范卫锋：简单地说，两个标准。

1、对的人。创始人必须正直诚信，热爱并擅长媒体事业，具有内容极客精神和企业家天赋，能够演好“总编辑+总经理”的角色，其过往经历已经证明其能力和潜力。

2、对的事。它瞄准的目标市场要足够清晰、准确，市场空间大，有希望带来巨大的商业回报、强大的社会影响力。该项目团队具有竞争优势，商业模式的演进方向清晰，进入的时机正确。

当然，对于估值的预期要合理。

新榜：辞职创业的传统媒体人项目和85后甚至90后年轻人的项目，你更偏爱前者还是后者？

范卫锋：这几个范畴我觉得并不矛盾，而且还有很大的重合。事实上，在我接下来很快会投资的项目里面，既会有40多岁的媒体前辈创始人，也会有85后、90后的年轻人。

我特别补充一下，生理年龄的重要性有时候被严重高估了。我见过很多三四十岁的人，好奇心和进取心完全不逊于90后。你看人家希拉里，快70岁了，那种拼劲超过多少年轻人。

新榜：除了钱，创业者还希望从投资人处获得其它的支持，高樟资本除了钱之外还能为创业者提供什么？

范卫锋：我们秉承“帮忙不添乱”的原则，利用自己在媒体行业、资本圈的洞察、经验、人脉、资源帮助这些新媒体成长壮大。特别是在后续融资、行业资源对接等方面，我们提供的支持会相当有力。

新榜：如何评价微信公众号在推动中国新媒体发展中的作用？

范卫锋：如果我们多年之后回头来看，微信公众号生态的出现，是过去几年新媒体历史上最重要的事件，尤其是原创认证功能的推出，是一块重要的里程碑。我很赞赏微信公众号的很多理念和做法，可以说，它展现出了兼具“希腊智慧”和“罗马武力”的格局。

新榜：近期关于微信公众号开始“没落”、已经“过载”的说法越来越多，现在想重新做一个大号还有可能吗？

范卫锋：当然有可能。机会永远都有。

新榜：同一内容的跨平台传播已经是普遍趋势，未来新媒体是否要以品牌打造为核心？

范卫锋：我认为，优秀的新媒体项目，需要努力打造四种价值：信息价值、信用价值、审美价值、连接价值。详情欢迎购买阅读我刚刚出版的《新媒体十讲》（中信出版社）。

新榜：吴晓波的狮享家投的项目还是以微信公号为核心，你会选择其它平台吗？

范卫锋：虽然我们投的部分项目会选择从微信公众号突破，但是，这并不是说我们只投微信公众号。我们关注所有平台上的各种优秀的新媒体项目。